V kompleksnem mehanizmu tradicionalne poslovne organizacije je večrazsežni, hierarhični okvir ravni delovnih mest. Uspešno poslovanje je od uslužbenca na začetni ravni do glavnega izvršnega direktorja dobro usklajen stroj z zaposlenimi na vseh ravneh dela, ki prispevajo k nemotenemu delovanju.
Nasveti
-
Začetniki na začetni stopnji, običajno se prebijejo na srednjo raven, vodstvo na prvi ravni, srednjo raven upravljanja in potencialno vse do najvišjega vodstva in vodij.
Velika slika
Hierarhija ravni delovnih mest je kot vertikalna piramida z večino moči in informacij na vrhu. McDonald's je primer globalne hierarhije. Mnoge velike in srednje velike organizacije se usmerjajo v manj slojevito strukturo z močnim poudarkom na sodelovanju in angažiranosti zaposlenih. Tudi v teh laskavih organizacijah zagotavlja strukturo vsaj pet delovnih mest.
Zahteve za ravni delovnih mest
Vsaka raven zaposlitve ima posebne zahteve glede izobrazbe, poklicnih stopenj, spretnosti in izkušenj iz preteklega delovnega časa. Po obveznem trajanju delovnega mesta se lahko zaposleni promovirajo na naslednjo višjo stopnjo zaposlitve. Upoštevajo se uspešnost, prilagodljivost, odnos in druge kvalifikacije. Usposabljanje ali nadaljnje izobraževanje je lahko potrebno tudi za naslednjo višjo stopnjo zaposlitve.
Vloge in nadomestila na ravni delovnih mest
Stopnje delovnih mest lahko vključujejo le peščico na stotine posameznih delovnih mest, ki so razdeljena na oddelke, kot so računovodstvo in finance, človeški viri in proizvodnja. Manj hierarhične poslovne strukture lahko vključujejo avtonomne skupine, ki napadajo možgane. V velikih in srednje velikih podjetjih sistemi nadomestil zagotavljajo razpored plačilnih razredov, ki odražajo zapletenost delovnega mesta. Mala podjetja lahko določijo cene za različna delovna mesta ali plače, ugodnosti pa se lahko pogajajo.
Vstopna stopnja označuje začetno točko
Vstopno mesto je izhodišče za številne kariere. To je lahko prvo delo za diplomiranega ali pripravnika v stroki, kot so inženiring, računovodstvo, IT itd. V velikih in srednje velikih organizacijah se delovne izkušnje pogosto pridobijo s programom pripravništva pred zaposlitvijo. Usposabljanje na delovnem mestu se lahko ponudi. Na začetnih položajih, znanih tudi kot kadrovske vloge v nekaterih poklicih, zaposleni delajo pod nadzorom rutinskih nalog. Nekateri primeri začetnih delovnih mest so računalniški programer, prodajni zastopnik, zaposleni inženir in računovodja zaposlenih.
Vmesna ali izkušena raven
Delavci na srednji ali izkušeni ravni lahko delajo samostojno ali pod nadzorom. Delovna mesta zahtevajo nekatere spretnosti za reševanje problemov, iznajdljivost in odgovornost. Pogosto so potrebne delovne izkušnje, posebne spretnosti in poklicne stopnje. Nekateri primeri vmesnih nazivov delovnih mest so analitik za vmesno programsko opremo, strokovnjak za posredovanje osebja in posrednik za statistiko.
Upravljanje na prvi stopnji
Vodje prve stopnje vodijo prve zaposlene v proizvodnih, prodajnih, storitvenih in drugih delovnih enotah. Diplomanti z dvoletno diplomo ali štiriletnim diplomom ali diplomanti poklicne šole izpolnjujejo pogoje za to prvo raven vodenja. Vodje na prvi stopnji morajo gojiti okolje, ki delavce motivira. Uspešnost vodstva prve stopnje ima močan vpliv na podjetje. Nekateri prvostopenjski nazivi vodij so vodja pisarne, vodja posadke, vodja izmene, vodja oddelka in vodja prodaje.
Upravljanje na srednji ravni
Generalni direktor, regionalni direktor, vodja oddelka in vodja tovarne so vsi primeri delovnih mest v upravljanju na srednji ravni. Vodje na srednji ravni podpirajo, motivirajo in pomagajo menedžerjem na prvi stopnji in poročajo višjim ali vodilnim osebjem. Vodje na srednji ravni so globoko vključeni v vsakodnevno poslovanje podjetja in imajo celovito znanje o svojem področju specializacije. Nadzorujejo majhne ali velike skupine zaposlenih v oddelkih, oddelkih ali poslovnih lokacijah. Vodje na srednji ravni lahko napredujejo iz vodstva na prvi stopnji ali so najeti od zunaj podjetja.
Višji, izvršilni ali najvišji vodstveni delavci in načelniki
Najvišje vodstvo v organizaciji je odgovorno za splošno uspešnost poslovanja. Določajo organizacijske cilje, sprejemajo pomembne korporativne odločitve in poročajo delničarjem. Za ta delovna mesta so potrebne večletne izkušnje na področju vodenja in naprednih strokovnih stopenj, kot so magistrski študij poslovne administracije. Vodstvo na višji ravni se lahko spodbuja iz vodstva na srednji ravni ali se zaposli zunaj podjetja. Skupna delovna mesta za najvišje vodstvene položaje so predsednik, podpredsednik, glavni informacijski uradnik (CIO), glavni finančni direktor (CFO), glavni operativni direktor (COO) in glavni izvršni direktor (CEO).
