Ko je model programa dokončan, morate svoj načrt sporočiti notranjim in zunanjim kandidatom. Ne glede na to, ali iščete podporo ali preprosto želite sporočiti svojo strategijo, si oglejte nekaj komponent, ki jih je treba upoštevati v predstavitvi.
Postavke, ki jih boste potrebovali
-
Programski načrt
-
Pero in papir ali program za obdelavo besedil, kot je Microsoft Word (za zapiske)
-
Predstavitvena programska oprema, kot je Microsoft Power Point
Navedite kratko ozadje programa. Zgradite svoje občinstvo na zemljevid, ki opisuje, zakaj je vaš program nujen.
Navedite cilj programa. Kako bo ta program obravnaval prej omenjeno vprašanje ali problem? Pogovorite se o posebnih programskih ciljih.
Razpravljajte o potrebah po osebju. Čigava udeležba in v kakšni vlogi je potrebna za izvajanje tega programa?
Navedite pregled časovnega razporeda (tj. Če se mora program izvajati v določenem letnem času, dolžina programa itd.).
Pogovorite se o načrtu programa. Katere korake ali taktike je treba izvajati za doseganje ciljev programa?
Pogovorite se, katera sredstva so potrebna (tj. Materialna sredstva ali finančna sredstva).
Predstavite promocijski načrt. Opišite svojo strategijo oglaševanja, ozaveščanja, trženja, promocij in komunikacij.
Pojasnite pričakovane rezultate. Če dosežete svoje cilje, kakšne rezultate bo to imelo na vaše podjetje ali občinstvo, ki je vključeno v vaš program?
Nasveti
-
V razvoj predstavitve vključite zainteresirane strani programa, da ponudite dodatne perspektive in oblikujete najbolj celovito predstavitev programa. Razmislite o vključitvi oddelka za potencialne grožnje. To kaže, da ste razmišljali o možnih izzivih za vaš program in vam lahko pomagajo pri boljšem načrtovanju teh izzivov.
Opozorilo
Bodite podrobni, vendar jedrnati. Če imate samo določen čas, da opravite predstavitev, učinkovito komunicirajte, da boste imeli čas za vprašanja o temah, ki jih morda niste obravnavali.
