Nikoli ni lahko gledati, kako se vaše podjetje moti. Prodaja upočasnjuje, morda eden ali več velikih kupcev prevzame svoje poslovanje drugje (ali preneha poslovati) - in tam ste, premešamo, da ohranite svoje podjetje v vodi. Toda z vztrajnostjo, malo sreče in nekaj vizije, boste morda lahko obrne stvari - in celo rastejo močnejši.
Omejite zaskrbljenost. To se sliši nasprotno, ko v dnevih prevladujejo resni pomisleki (in vas ponoči ostanejo budni), vendar pa dovolite, da ostanete v stanju stalne anksioznosti, vzamete energijo stran od reševanja problemov. Free-floating anksioznost sesuje domišljijo. Osredotočenost in odločnost sta tisto, kar potrebujete zdaj. Revisit 16 Set Goals in se osredotočite na skrb za kritične odločitve.
Analizirajte neuspeh trenutnega poslovnega modela. Če ugotovite, zakaj podjetje ne uspe, lahko pogosto določite najboljšo novo smer. Svetovalec je lahko zelo koristen v tej situaciji, saj ste morda preveč blizu situaciji, da bi razumeli, kaj je šlo narobe.
Ugotovite, ali je težava nekje v dobavni in distribucijski verigi. Primerjajte svojo cenovno strukturo s strukturo vaših konkurentov. Ali preveč zaračunavate za vaš izdelek ali storitev?
Vprašajte si težka vprašanja, ki se nanašajo posebej na vaše podjetje. Ali se je prodaja jedrnih izdelkov dramatično zmanjšala? Ali je prevelika raznolikost izčrpala vaše vire? Ali ste poskušali preveč rasti preveč hitro? Naredi korak nazaj in pogledaj svoje podjetje brez čustev.
Kontaktirajte upnike. Medtem ko pripravite načrt za prestrukturiranje in oživitev vašega podjetja, poskusite z njimi izpogajati načrt plačil (glej Ehow.com, Get out of Debt). Ne pozabite, da se pri plazu računov najprej vedno izplačujejo plače zaposlenih.
Zmanjšajte stroške delovne sile. Če zmanjšan delovni teden ali začasna odsotnost brez plačila ne zniža dovolj stroškov za plačilo, da bi rešil podjetje, boste morali razmisliti o odpuščanju. Ne pozabite, da bo zaradi odpuščanj potrebnih določenih izdatkov, vključno z odpravninami in stroški zavarovanja. Določite jasna in nediskriminatorna merila za izbiro delavcev, ki naj se odpustijo, in nato sledite tem postopkom, če ne uspe.
Navedite prednosti in slabosti pridobitve posojila, da začasno pomagate podjetju. Računovodja ali finančni načrtovalec vam lahko pomaga ugotoviti, ali je to izvedljiva možnost glede na vaše okoliščine.
Ugotovite, ali je vlaganje v stečaj vaš najboljši način ukrepanja. Ker je to tako kompleksna odločitev, temeljito raziščite zadevo (glej Ehow.com, Preživeti stečaj). Vedite, da je kongres, ki je leta 2005 prenovil ameriški kodeks o stečaju, povzročil veliko težje in bolj zapleteno vložitev stečaja.
Nasveti
-
Poiščite spletna mesta, ki ponujajo koristne informacije o stečaju, kot so www.findlaw.com in www.moranlaw.net/struggling.htm ter vladne agencije. Med koristne knjige spadajo Grant W. Newton's "Korporacijski stečaj: orodja, strategije in alternative" in "Vodilni vodnik za stečaj podjetja" Thomasa J. Salerna. Pogovorite se s svojim najemodajalcem in ugotovite, ali se lahko preselite v manjši in cenejši pisarniški prostor v isti stavbi. To se običajno izkaže za bolj ekonomično kot spreminjanje lastnikov zemljišč. Pripravite jasen poslovni načrt, če se odločite, da boste zaprosili za posojilo. Boste morali natančno pokazati, kako nameravate uporabiti posojilo, da bi olajšali težave podjetij. Koristni članki o Ehow.com vključujejo „Napiši poslovni načrt“ in „Organizirajte vlogo za izposojo“.
