Poslovanje podjetja zahteva ustrezno pozornost do njenih financ. Kontroliranje stroškov in njihovo uravnavanje z dohodkom se doseže s proračunskim procesom. Podjetja uporabljajo predvsem gotovinski proračun ali obliko operativnega proračuna. Priprava proračuna je potrebna, če je razširitev podjetja odvisna od financiranja. Banke in druge kreditne institucije določajo poslovno uspešnost podjetja s preiskavo svojega denarnega ali operativnega proračuna. Dobro pripravljena in natančna proračunska ocena poslovnega uspeha je osnova za prihodnje načrte širitve.
Gotovinski proračun
Glavni cilj denarnega proračuna je napovedovanje odhodkov in ocenjevanje dohodnih denarnih prihodkov. Priprava na gotovinski proračun se začne z vnosom za gotovino, vključno s stolpci za prodajo gotovine, zbiranjem kreditov in vsemi drugimi načini vnosa gotovine, ki jih uporablja podjetje. Stroški, vključeni v gotovinski proračun, vključujejo vpise kot račune dobaviteljev, ki skladiščijo podjetje, plačila za posojila, plače in, če so vlagatelji vključeni, izplačane dividende. Pripravite četrtletni denarni proračun, da ocenite spodnjo mejo ali stanje denarnih sredstev po odštetju stroškov iz prihodkov.
Operativni proračun
Pripravite operativni proračun za enoletni finančni cikel. Podoben po svoji naravi, čeprav bolj poglobljen kot denarni proračun, sestavljajo operativni proračun podproračuna, ki se na splošno nanašajo na prodajo in proizvodnjo, stroške storitev in plačila posojil ter plače in davčne obveznosti. Kapitalski odhodki niso vključeni v operativni proračun, ker se enoletni operativni proračun obravnava kot kratkoročni proračun, medtem ko so kapitalski izdatki dolgoročne proračunske postavke.
Premisleki
Pri pripravi denarnega ali operativnega proračuna ga strukturirajte tako, da je vedno na voljo minimalni znesek gotovine. Bodite realni pri pripravi proračuna. Napačni napovedani prihodki in odhodki lahko negativno vplivajo na možnosti za uspeh. Proračun je stalen proces, pri katerem je skladnost bistveni element. Proračuni zahtevajo stalno pozornost, da ustvarite in ohranite natančen posnetek poslovnih financ. Pripravite ločen proračun za obravnavo dolgoročnih izdatkov, kot so na primer nakupi visoke opreme, hipoteke na zgradbo ali druge podobne dolgoročne naložbe za poslovno prihodnost.
Pomoč
Partner partner U. S. Small Business Administration, služba korporacij upokojencev, ali SCORE, nudi pomoč lastnikom podjetij prek spletnih delavnic in spletnih seminarjev ter z osebnim mentorstvom prostovoljcev SCORE. Z 364 poglavji in 13 000 prostovoljci, SCORE šteje več kot 9 milijonov ljudi, ki se svetujejo preko svojih programov, ki so se začeli leta 1964. SCORE prostovoljci so upokojeni ali delovni lastniki podjetij in vodilni delavci ter vodje podjetij, ki nudijo svoje znanje lastnikom malih podjetij in podjetjem. podjetniki.
