Predlog za financiranje je potreben pri zagotavljanju investicijskega denarja, ne glede na to, ali gre za dobrodelne projekte, raziskave ali nove posle. Vaš predlog bo dokument, ki bo pomagal organizacijam, ki financirajo, oceniti izvedljivost projekta in možnosti za njegov uspeh, pogosto pa je to edina možnost, da se pritožite. Ko pišete predlog, razmislite, kako najbolje usmeriti interese in pristranskosti posojilodajalca, da bo vaš argument čim bolj prepričljiv in prepričljiv.
Sledite navodilom v zahtevi za predloge. Poiščite zahteve na spletni strani organizacije za financiranje in ustrezno pripravite svoj predlog; morda boste morali potegniti iz tradicionalnih formatov ali dodati odseke. Pogosto se predlogi, ki ne sledijo zahtevani obliki, takoj zavržejo, ne glede na to, kako močna je njihova vsebina.
Začnite s povzetkom. V tem razdelku navedite kratek pregled vsakega dela predloga. Odprite z glavnim stavkom, ki pritegne pozornost, in v njem narišite bralce in vključite samo najpomembnejša dejstva. Upoštevajte povzetek, dokler ne odstranite vseh majhnih podrobnosti in podrobnosti, tako da ostane le kratek pregled projekta ali podjetja. Kadar je mogoče, uporabite elemente z označenimi seznami, da bo povzetek lažji za branje.
Opišite ozadje projekta. Organizaciji, ki financira sredstva, razložite, zakaj je vaš predlog pomemben in zakaj je potreben na podlagi trenutnih razmer na trgu. Navedite podatke iz svoje raziskave in uporabite trdne številke, da boste bralce navdušili o pomembnosti iskanja rešitve za obravnavani problem. Izberite primere in informacije, ki so pomembni za interese posojilodajalca, da bo oddelek močnejši.
Naj potencialni investitorji natančno vedo, kakšno vrsto posla, raziskave ali projekt predlagate. Opišite izdelke ali storitve, ki jih boste ponudili, in pojasnite končne cilje ali cilje. Pojdite v podrobnosti o metodah, ki jih boste uporabili za izvedbo projekta, zmogljivosti, osebja in virov. Govorite o načrtovanju proizvodnje in razpoložljivih virih. Pojasnite, kako boste ocenili uspeh projekta.
Določite urnik in proračun. Naredite preprost koledar, ki pojasnjuje različne mejnike projekta, vključno z pričakovanim datumom zaključka. Vključite proračun postavk, ki pokriva glavne kategorije odhodkov za projekt, in ne pozabite na skupni znesek na dnu proračunskega lista.
