Organizacija proizvodnje ali organizacija proizvodnje je v središču podjetij, ki vključujejo proizvodni proces blaga. Po mnenju ameriškega pionirja ekonomista Richarda Elyja v svoji knjigi "Osnovna načela ekonomije" je koncept produkcijske organizacije v sodobni ekonomiji uporaben na več načinov. Izraz pomeni, da je proizvodna organizacija preprosto način, kako organizirate proces proizvodnje blaga ali storitev v vašem podjetju. Skozi proizvodno organizacijo lahko učinkovito uskladite proizvodne dejavnike, ki vključujejo surovine, delo in kapital. Posledično boste pridobili pomembne koristi od organizacije proizvodnega procesa.
Osnovna proizvodna organizacija
Gospodinjstvo je najpreprostejša oblika proizvodne organizacije, ki jo sestavljajo zemljišča, delo in kapital, ki je v lasti in pod nadzorom iste osebe. Na tej stopnji proizvodne organizacije se lahko na primer vključite tako, da organizirate svojo družino, da zagotovi delo in tehnične nasvete za proizvodnjo kmetijskih proizvodov, ki zagotavljajo hrano za gospodinjstvo. Proizvodnja blaga in zagotavljanje storitev na ravni skupnosti vodi k dvigu proizvodne organizacije z ustvarjanjem drugih konceptov, kot je delitev dela in specializacija.
Delovna sila in tehnologija
V jedru proizvodne organizacije je delitev dela in specializacija dela in opreme. Delitev in specializacija dela je proces, v katerem se vaši delavci osredotočajo na proizvodne naloge, ki so jim dobro usposobljeni. Specializacija opreme pomeni uporabo tehnologije in opreme, ki je dovolj učinkovita, da prihrani čas, surovine in poveča stopnjo proizvodnje. Organizacija proizvodnje zagotavlja, da pravi delavci opravljajo prave naloge z uporabo najučinkovitejše opreme.
Vitka proizvodnja
Vitka proizvodnja je izraz, ki je tesno povezan s proizvodno organizacijo. Drug izraz za vitko proizvodnjo je Toyotin proizvodni sistem, saj je Toyota razvila načela vitke proizvodnje. Vitka proizvodnja vključuje proizvodne tehnike, kot je proizvodnja v majhnih količinah za povečanje časa, dela in tehnologije. Končni cilj je izdelava visoko kakovostnih izdelkov za zadovoljstvo kupcev. Podjetje zahteva trdno zavezanost vodstva in vsega osebja za uspešno izvajanje načel vitke proizvodnje.
Evolucija
Napredek proizvodne organizacije kot ekonomskega koncepta je privedel do različnih izboljšav proizvodnih dejavnikov, kot sta delo in kapital kot posledica globalizacije. Svetovno povpraševanje po delovni sili je na primer povzročilo množično zaposlovanje, kar je privedlo do ustvarjanja industrij, kot je upravljanje človeških virov. To je bilo koristno za proizvodna podjetja, saj oddelek omogoča zaposlenim, da razumejo potrebe podjetja in olajšajo izboljšanje proizvodnje z motivacijo z boljšimi plačilnimi paketi in zagotavljanjem boljših delovnih pogojev.
Koristi
Najpomembnejša prednost proizvodne organizacije za vaše podjetje je učinkovitost. Proizvodna organizacija v bistvu načrtuje vsak korak proizvodnega procesa, da maksimizira razpoložljive vire, zmanjša proizvodne stroške in zmanjša izgube. Ko organizirate proizvodni proces, lahko sledite inventarju, tako da ni niti prenizka niti previsoka. Organizacija proizvodnje vam pomaga tudi ugotoviti, kateri proizvodni procesi, kot je delo ali tehnologija, potrebujejo prilagoditve za povečanje učinkovitosti.
Izzivi
Proizvodna organizacija lahko na različne načine vpliva na proizvodni proces vašega podjetja zaradi dejavnikov, kot je specializacija. Na primer, zmanjšanje števila raziskovalnih kmetij, ki ponujajo visoko kakovostne semenske materiale, lahko vpliva na zmožnost kmetov, da proizvedejo dovolj hrane in gotovih pridelkov. To lahko vpliva na zmožnost skupnosti, da dostopa do hrane po dostopnih cenah in povzroči povečanje mase plač, kar vpliva na proizvodne stroške.
