Učinkovito delovno mesto zahteva zaposlene, ki vedo, kako delati skupaj, da opravijo delo. Ko sodelovanje propade, je rezultat nezadovoljstvo zaposlenih in manjša produktivnost. Znani menedžerji razumejo pomen sodelovanja med zaposlenimi in spodbujajo vzdušje sodelovanja.
Inovacije
Podjetja, ki so vključena v konkurenčna področja, morajo dosledno uvajati inovacije, da ostanejo pred konkurenco. Izmenjava idej na način sodelovanja in vzajemne podpore je osrednji vidik učinkovitih inovacij. Če eden ali več zaposlenih preneha sodelovati z drugimi, bodisi zaradi medosebnih konfliktov ali želje, da bi prevladali v procesu izuma, to vodi do propada v razvoju. Prost pretok informacij je moten, kolegi, ki so odvisni od teh informacij, pa niso več tako produktivni. Ko vsi sodelujoči v projektu razumejo pomen sodelovanja, je uspeh veliko bolj verjeten.
Zadovoljstvo pri delu
Ljudje brez sodelovanja, razen če delajo v popolnoma izoliranih okoliščinah, vplivajo na ljudi okoli njih. Delo z nekom, ki ni pripravljen sodelovati, je neprijetna izkušnja in vpliva na splošno zadovoljstvo pri delu. Čeprav naj bi se v idealnem primeru ljudje osredotočali na svoje delo in ne na ljudi okoli sebe, so ljudje sami po sebi družbene živali in so prizadeti zaradi okolja, v katerem delajo. Biti obkrožen s kooperativnimi in prijaznimi ljudmi pomaga ustvariti delovno mesto v prijetnem kraju.
Učinkovitost
Učinkovitost je odvisna od sodelovanja na enak način kot inovacije. V pisarnah, proizvodnih obratih in maloprodajnih trgovinah sodelavci sodelujejo v dogovorjenem sistemu za izvajanje nalog. Ti sistemi so odvisni od skupnega prizadevanja zaposlenih za doseganje skupnega cilja. Zavrnitev sodelovanja z drugimi odstrani povezavo iz te verige in povzroči, da celoten sistem deluje manj učinkovito in v ekstremnih situacijah popolnoma preneha delovati. Nekatere naloge bi lahko opravili posamezniki, od katerih bi vsak delal sam, vendar je to le redko tako učinkovito kot skupina ljudi, ki se osredotočajo na določen vidik.
Varnost
Varnost na delovnem mestu je glavna skrb delavcev, komunikacija pa je osrednji vidik varnosti. Komunikacija, ki vsakogar na delovnem mestu ohranja zavedanje o možnih nevarnostih, je proces, ki je sam po sebi kooperativen in v katerem se informacije izmenjujejo dosledno in v celoti. V nesodelujočih okoljih lahko delavce ogrožamo, ker se ne zavedajo potencialnih nevarnosti. To je lahko tako enostavno, kot delavec, ki svojih sodelavcev ne obvesti, da je odstranil vijak na mizni žagi za vzdrževanje. V zadružnih okoljih si vsi delavci prizadevajo, da se še naprej zavedajo varnosti in da vse svoje sodelavce obveščajo o varnostnih razmerah.
