Korporativno upravljanje obsega politike, pobude in prakse, ki jih korporacija uporablja za doseganje svojih poslovnih ciljev in razvoj svoje infrastrukture. Funkcije korporativnega upravljanja se začnejo z delničarji družbe in se prenesejo na izvoljeni upravni odbor, ki je nato odgovoren za razvoj strategij upravljanja družbe kot celote.
Cilji in obvladovanje tveganj
Upravni odbor družbe oblikuje politike in postopke za učinkovito izpolnjevanje kratkoročnih in dolgoročnih investicijskih ciljev podjetja, medtem ko se ukvarja z obvladovanjem tveganja. Vsaka investicijska odločitev je sprejeta z namenom zagotavljanja dolgoročne rasti podjetja in donosnih donosov. Upravni odbor obvladuje tveganje, ki ga prinaša vsaka nova naložbena priložnost, s skrbnim proučevanjem vrednosti priložnosti in ugotavljanjem, katere težave so najverjetneje nastale. To podjetju omogoča, da vnaprej načrtuje morebitne težave in razvije strategije za njihovo preprečevanje.
Odgovornost podjetij
Druga funkcija korporativnega upravljanja je zagotoviti odgovornost v upravnem odboru in večjo upravljavsko strukturo podjetja. To zagotavlja sistem preverjanj in ravnovesij, ki omogočajo ustrezno izvajanje določenih postopkov in pobud. Upravni odbor lahko ostane dobro obveščen o napredku naložb in poslovnih projektov zaradi večje ravni odgovornosti in komunikacije med upravljavsko strukturo podjetja. To omogoča večjo mobilnost pri prilagajanju ciljev ali projektnih metod, če bi naložbena priložnost ali poslovni podvig povzročil manjši donos, kot je bilo pričakovano.
Sestanki delničarjev
Učinkovito upravljanje podjetij zahteva, da so delničarji dobro obveščeni o finančnem zdravju podjetja in stanju tekočih poslovnih pobud. Da bi bili delničarji obveščeni, upravni odbor družbe načrtuje redne sestanke, na katerih upravni odbor deli raven dobičkonosnosti podjetja, njegove strategije za doseganje ciljev in kakršne koli težave, ki jih predvideva na trgu in ki lahko povzročijo, da teh ciljev ne dosežejo. Delničarji, ki so dobro obveščeni o praksah podjetij, bodo verjetneje zaupali upravnemu odboru in ostali kot korporativni vlagatelji v nasprotju s prodajo delnic družbe.
Vladni predpisi
Sestavni del korporativnega upravljanja je zagotavljanje preglednosti v zvezi z vladnimi pravili podjetij. Ta pravila vključujejo široko paleto zahtevanih postopkov, vključno z rednim finančnim poročanjem, etično obravnavo delavcev, varnimi okoljskimi praksami in ravnanjem z nevarnimi snovmi. Razlitje nafte BP Deepwater Horizon iz leta 2010 je primer, ko je pomanjkanje korporativnega upravljanja pripeljalo do slabih gradbenih praks, ki so prispevale k obsežni okoljski katastrofi, ki je prizadela velik del Združenih držav.
