Podjetja, ki delujejo na več različnih lokacijah, poznajo potrebo po logistični infrastrukturi: zagotavljanje, da imajo različni objekti različne izdelke, ki jih potrebujejo, ko jih potrebujejo. Medtem ko nekatera podjetja organizirajo svoje lastne logistične potrebe, jih drugi oddajo zunanjim izvajalcem (3PL). Takšna odločitev ni brez pomanjkljivosti.
Prihranek stroškov
Podjetja 3PL sledijo ekonomskemu načelu specializacije z izgradnjo logističnih infrastruktur, metodologij in računalniško podprtih algoritmov za povečanje učinkovitosti ladijskega prometa, nato pa ponudijo to znanje podjetjem. Te družbe obljubljajo, da bodo zmanjšale logistične stroške podjetja. Te stopnje so lahko še posebej privlačne za manjša podjetja. To je zato, ker imajo podjetja 3PL ekonomijo obsega v logistični podpori. Dodajanje drugega kupca na njihove ladijske prevoze jih stane veliko manj, kot bi stalo manjšim podjetjem, da zgradijo lastno logistično infrastrukturo.
Povečane zmogljivosti
Mala podjetja morajo izvesti obsežne naložbe za razširitev svojih logističnih zmogljivosti. Pogosto je stroškovno učinkovitejše in hitrejše dodajanje zmogljivosti z logistiko tretjih strank kot financiranje notranje razširitve, da bi zagotovili te iste zmogljivosti.
Pomanjkanje neposrednega nadzora
Ena od slabih strani pri uporabi storitev 3PL je, da stranke nimajo neposrednega nadzora nad svojim delovanjem. Zanašajo se na podjetje 3PL, da bo dosledno zagotavljal zagotovljene storitve. To pomanjkanje neposredne kontrole pomeni, da so podjetja, ki so stranke, na milost in nemilost vseh težav, s katerimi se sooča podjetje 3PL. Poleg morebitne izgube poslovanja je škoda, ki izhaja iz storitev 3PL, ki ne zagotavljajo določenih izdelkov pravočasno, problem podjetja kupca, ne storitev 3PL.
Modeli določanja cen
Storitve 3PL promovirajo svoje storitve kot stroškovno najučinkovitejši način za izvedbo logistike. Čeprav je to lahko res, pogodba s takšno storitvijo pomeni, da je družba zaklenjena v model za določanje cen, določen v poslovni pogodbi. S prenosom logistike v storitev 3PL se podjetja odpovejo možnosti, da bi interni logistični oddelek lahko ugotovil cenejšo in učinkovitejšo rešitev.
Odvisnost
Prenos logistike na storitev 3PL je velika zaveza. Podjetja potrebujejo zanesljivo strukturo za delovanje. Logistični izpadi se lahko prevedejo v velike količine izgubljene produktivnosti in prihodkov. Zato, medtem ko svobodni trg narekuje, da bi podjetje, ki je nezadovoljno s storitvijo 3PL, vedno lahko našlo drugo ali razvilo lastno logistično infrastrukturo, realnost ni tako preprosta. Preklapljanje narave logistične podpore podjetja lahko družbi stane veliko pri nepredvidenih stroških, ki so posledica prehoda. Ko podjetja sklenejo pogodbo s storitvami 3PL, ustvari odvisnost, ki se ne spreminja. Ta odvisnost postavlja odjemalčevo podjetje v neprijetne razmere, če sheme določanja cen ali zanesljivost storitev iz storitve 3PL ne delujejo v skladu s pričakovanji.
