Ko vaši zaposleni uspevajo kot ljudje, bodo verjetno bolje opravili delo. Če bodo zadovoljni in izpodbijani, bodo delali s pozitivnim odnosom in bodo svoje dnevne naloge obravnavali kot sredstva za osebno rast in ne kot ovire in obveznosti. Obogatitev dela je proces, s katerim je delo bolj zanimivo in nagrajeno z izgradnjo veščin zaposlenih in ustvarjanjem bolj zadovoljnega in privlačnega delovnega mesta. Čeprav se strategije obogatitve delovnih mest nanašajo na delavce kot celote, so rezultati neizogibno dobri tudi za podjetja.
Obogatitev dela in širitev dela
Eden od načinov, da zaposlene delovne izkušnje bolj privlačijo in zadovoljijo, je, da jim damo nove izzive in odgovornosti. Razširitev delovne obremenitve zaposlenega in opis delovnega mesta se imenuje širitev delovnega mesta. To je lahko zapleten teren, ker lahko izgleda, kot da si samo vprašate več osebja, namesto da bi jim dali priložnosti za rast.
Ljudje se drugače odzivajo na širitev delovnih mest, odvisno od tega, kako se počutijo glede svojega dela in delovnega mesta. Zaposleni z velikimi družinskimi odgovornostmi morda ne pozdravlja dodatnih nalog ali več pritiskov, čeprav dodana delovna obremenitev ustvarja zanimivejše delo. Da bi našli jasnost v sivih področjih med obogatitvijo delovnih mest in širitvijo delovnih mest, spoznajte svoje zaposlene kot posameznike. Spoznajte, kaj jih motivira in ali jih zanima več in dajejo več dela. Razviti prilagojene načrte, vključno z izobraževanjem, cilji, odgovornostmi in usposabljanjem.
Proces obogatitve delovnih mest
Obogatitev dela se začne z zaposlenim. Ko je uspešen, združuje potrebe posameznika z interesi organizacije, kar ustvarja simbiotski odnos, kjer se osebno zadovoljstvo pri delu prevede v izboljšano učinkovitost in produktivnost. Čeprav več odgovornosti povečuje delovno obremenitev za vaše osebje, delo postane zanimivejše in zadovoljnejše, saj se delavci učijo novih spretnosti in dosegajo nove stopnje uspeha.
Vprašajte svoje zaposlene, kaj iščejo na delovnem mestu in kakšne vrste obogatitve delovnih mest so lahko v vašem medsebojnem interesu. Ko začnete, se redno prijavujte s svojimi zaposlenimi, da ugotovite, ali so nova delovna mesta pretežka ali niso dovolj zahtevna. Če ne vidite pozitivnih rezultatov za svoje zaposlene in vaše podjetje, naredite spremembe, ki ustrezajo obema.
Kviz za obogatitev dela
Nekateri koristni izrazi in vprašanja za kviz o obogatitvi delovnih mest lahko vključujejo razlike med obogatitvijo delovnih mest in širitvijo delovnih mest ter prednosti in slabosti obogatitve delovnih mest. Vključuje lahko tudi vprašanja o rotaciji delovnih mest in medfunkcionalnem usposabljanju ter načinih, kako lahko ti procesi usposabljanja obogatijo delovne izkušnje zaposlenega.
