Vsakemu novemu podjetju je potreben načrt, originatorji ali proizvajalci hipoteke pa niso izjema. Pisanje poslovnega načrta za vašo hipotekarno družbo vas prisili, da zgodaj preučite pomembne teme, preden se lahko razvijejo v resne napake, ki morda niso popravljive. Zato je tako pomembno, da kot novi lastnik podjetja sami napišete poslovni načrt. Koraki za izdelavo vašega načrta se razlikujejo od zaporedja pisnega načrta. Na primer, povzetek načrta se pojavi najprej, vendar ga morate napisati nazadnje.
Koraki pri ustvarjanju poslovnega načrta
Analizirajte svoj trg. Razmislite o trendih potrošniške porabe in dolga. Ali obstaja veliko povpraševanje po kreditnih storitvah na vašem trgu? Če je tako, je to pozitivna navedba za vaše podjetje. Razvijte jasno razumevanje vaših potencialnih strank. Kako močna je konkurenca?
Napišite svoje poslovne cilje. To je disciplina, ki vas prihrani od "mehkega razmišljanja" in vam pomaga razviti strategije za doseganje vaših ciljev. Ko se odločite za strategije, jih zapišite tudi. Bodite natančni glede tega, kaj boste morali storiti vi in vaša ekipa, da bi dosegli svoje cilje. Te cilje in strategije lahko redno pregledujete, da ocenite svoj napredek.
Formalizirajte marketinške strategije, ki vam bodo omogočile doseganje poslovnih ciljev. Vključite svojo politiko določanja cen storitev podjetja, pri čemer upoštevajte konkurenčne pritiske. Komentirajte, kako boste uporabili oglaševanje v različnih medijih in kako boste uporabljali tehnike odnosov z javnostmi.
Zavezati se na finančne napovedi za naslednje tri do pet let. Prvo leto naj bo mesečna projekcija, poznejša leta pa četrtletno ali letno. Kasnejše primerjave z dejanskimi rezultati vam bodo dali dragocene informacije za tekoče namene načrtovanja.
Napišite opis svojega podjetja na podlagi načrtovanja, ki ste ga že zaključili. To bo imelo svoj del v poslovnem načrtu in se mora pojaviti na začetku.
Zberite informacije o članih vaše vodstvene skupine in jih vključite v oddelek blizu konca poslovnega načrta. Ne pozabite vključiti izkušenj vsake osebe v hipotekarno industrijo ali sorodna področja ter njihove odgovornosti v podjetju.
Združite najbolj prepričljive informacije iz drugih razdelkov v močan povzetek. Povzetek je pomemben v primeru, da boste poslovnemu načrtu pokazali drugim, kot so potencialni vlagatelji v vaše podjetje ali bančniki. Pogosto so povzetki in finančne projekcije edini deli, ki jih berejo tujci.
Razdelke poslovnega načrta uredite na naslednji način: povzetek, opis poslovanja, poslovni cilji, tržna analiza, tržne strategije, finančne projekcije in upravljanje.
