Skrbna skrbnost izdelka je pristop, ki se uporablja za ocenjevanje uspešnosti določenega izdelka ali storitve. Skupna taktika vključuje raziskave ciljnega trga, analizo industrije in analizo konkurentov. Pomembno je tudi, da ocenite svoje notranje kompetence, skupaj s potencialnimi grožnjami, preden razvijete rešitev.
Opravite tržne raziskave
Tržna raziskava je ocena potencialne velikosti in značilnosti potrošnikov ali podjetij, ki bi lahko kupila vaš izdelek. Velikost trga je skupno število potencialnih strank, ki jih obstoječe rešitve ne oskrbujejo ali jih sploh ne oskrbujejo. Prepoznavanje značilnosti in nakupnih navad ciljnih trgov pomaga prikazati možne koristi, ki jih kupci iščejo. Z združevanjem velikosti trga z ocenami vašega dosega in pogostosti nakupov lahko pripravite napoved prihodkov. Projektiranje prihodkov vam omogoča, da se odločite, ali boste naredili dovolj za kritje stroškov in zaslužek.
Analizirajte industrijo
Industrijska analiza je pregled sedanjega obsega industrije in vrste ponujenega blaga. Popolnoma nova inovacija pomeni, da lahko v novi panogi pridobite prednosti prvega koraka. Ta prednost vam omogoča, da se pritožite na celoten potencialni trg. V uveljavljeni industriji je pomembno analizirati število obstoječih konkurentov, rešitve, ki jih ponujajo, in njihove cenovne točke.
Analizirajte tekmovalce
Analiza konkurence vključuje primerjavo lastnosti vašega izdelka ali storitve, prednosti in slabosti v primerjavi s tistimi, ki jih ponujajo konkurenti. Podjetja pogosto oblikujejo preglednice, da razdelijo ponudbe vsakega večjega konkurenta. Preden vstopite na trg, potrebujete zaupanje, da nameravana rešitev ponuja jasne prednosti pred obstoječimi rešitvami. Vaše prednosti lahko vključujejo vrhunsko kakovost, elitno storitev, nižje cene, patentirane lastnosti ali naravne materiale. Take prednosti so potrebne za vzpostavitev tržnega položaja in privabljanje kupcev, ki iščejo vaše posebne koristi.
Izvedite SWOT analizo
Analiza SWOT se uporablja za oceno vaših notranjih kompetenc kot tudi zunanjih dejavnikov, ki lahko vplivajo na vaš uspeh. SWOT je kratica za prednosti, slabosti, priložnosti in grožnje. Vaše prednosti zagotavljajo strelivo za razvoj, spodbujanje in zagotavljanje kakovostne rešitve, ki se razlikuje od konkurenčnih blagovnih znamk. Vaše slabosti ali šibke točke ponujajo resničen vpogled v ovire za uspeh. Slabosti lahko izboljšate ali jih sprejmete kot del vašega poslovnega modela. V pošteni oceni se lahko odločite, da so vaše slabosti prevelike za vstop na trg. Analiza priložnosti in groženj vam pomaga pripraviti vstop na trg z jasno vizijo o tem, kako zaslužiti denar in kako se zaščititi pred morebitnimi pastmi.
