Številna podjetja uporabljajo timsko delo, da bi dokončala projekt: ekipe pogosto lahko dokončajo projekt hitreje in temeljiteje, kot bi si posameznik prizadeval. Skupina, ki deluje dobro in učinkovito skupaj, je lahko izjemno uspešna, vendar veliko dela gre v izgradnjo ekipe, ki deluje skladno in ima močan občutek za timski duh. Vendar obstajajo številni osnovni dejavniki, ki ustvarjajo visoko zmogljivo ekipo.
Ugotovite, kaj želite, da vaša ekipa doseže, in se prepričajte, da je jasna in definirana. Pripravite člane skupine, ki sodelujejo pri sprejemanju te odločitve, in sestavite izjavo o misiji skupine.
Pogosto komunicirajte s svojo ekipo, da jih seznanite s tem, kaj se dogaja znotraj organizacije kot celote, kot tudi vse spremembe ciljev podjetja. Spodbujajte svojo ekipo, da se pogovarjata, ko delata na projektu, ter delita ideje in predloge v odprtem okolju.
Bodite pristopen vodja ali menedžer, tako da člani skupine menijo, da lahko pridejo do vas s težavami ali predlogi. Biti v ozadju ali v strahu v vaši ekipi bo samo ovira za komunikacijo, na kateri temeljijo vse učinkovite ekipe. Pokažite zanimanje in skrb za dobro počutje in poklicno življenje vaših kolegov.
Poskrbite, da se bo vaša ekipa počutila vključeno in pomembno v podjetju, tako da se posvetujete z njimi o odločitvah, ki jih je treba sprejeti. Končno bo končna odločitev na vas, vendar z vključevanjem vaše ekipe povečujete moralo in občutek lastne vrednosti v njenih članih.
Prenos nalog na zaposlene. Izvedba akcije je najboljši način za učenje in pridobivanje veščin, pri čemer lahko delegiranje odgovornosti in ukrepov članom skupine pomaga, da se bolj počutijo vključene v uspeh projekta.
Vodi z zgledom. Vaša ekipa vas bo iskala za nasvete in motivacijo, zato si vzemite zgled, ko ste strastni do svojega dela in izžarevate zaupanje. To bo vtisnilo zaupanje v vašo ekipo.
Nagradite svojo ekipo za izjemno delo ali stalno odličnost. To je lahko v obliki bonusov, promocij ali preprosto brezplačno kosilo.
Nasveti
-
Praznovajte dosežke kot ekipa in se prepričajte, da se kolegi in vodje zavedajo, kdaj so cilji izpolnjeni.
Opozorilo
Nikoli ne obrekovajte ali disciplinirajte člana ekipe v javnosti. To je treba vedno izvesti diskretno in zasebno.
