Globalizacija je vseprisoten izraz, ki je postal vse pomembnejši po drugi svetovni vojni. Globalizacija omogoča podjetjem in posameznikom, da delujejo in trgujejo kot del svetovnega gospodarstva. V trgovino odpravlja tradicionalne geografske in politične meje, pri čemer celoten svet postavlja kot gledališče za podjetja. Takšna uprizoritev ima notranje in zunanje vplive na različne segmente podjetja, vključno z blagovno znamko podjetja, zmožnostmi zaposlenih in analizo potrošnikov in trga.
Dejavniki globalizacije
Globalno gospodarstvo odpira nove trge za nakup in prodajo; tako se mora spremeniti način, kako podjetja poslujejo in način, kako potrošniki sodelujejo s podjetji. Te spremembe so notranji in zunanji dejavniki globalizacije. Notranji dejavniki globalizacije vključujejo, kako podjetje spreminja svoje prakse, da bi lahko konkuriralo v svetovnem merilu. Izdelava, razvoj, storitve za stranke in marketinške strategije so vsi notranji dejavniki globalizacije. Zunanji dejavniki vključujejo nova tržna okolja, na katera se mora podjetje navaditi, zlasti nianse ljudi in zakonov, ki jim bo podjetje izpostavljeno.
Podjetje Branding
Interno mora podjetje razviti strategije blagovne znamke, ki bodo logotip in zunanjo prisotnost na novem trgu prilagodili globalni podobi. Eden od pristopov je poudariti povezanost blagovne znamke s kakovostnimi izdelki in storitvami, glede na spletno stran Moj strateški načrt. Podjetja M so prepričana, da bi morala blagovna znamka podjetja spodbuditi zanimanje za samo podjetje. Dojemanje svetovnega potrošnika o podjetju in njegovih blagovnih znamkah je pomemben dejavnik globalizacije, ker je blagovna znamka podjetja prva, kar potrošniki vidijo, ko sodelujejo s podjetjem.
Zmožnosti zaposlenih
Če želijo konkurirati na svetovnem trgu, morajo podjetja notranje ocenjevati delo, ki so ga njihovi zaposleni sposobni. Predvsem morajo podjetja ugotoviti prednosti in slabosti svojih zaposlenih, pa tudi morebitne težave, omejitve ali negotovosti pri uspešnosti, ki bi jih lahko ustvarila svetovna konkurenca, v skladu z mojim strateškim načrtom. Notranje prepoznavanje prednosti in slabosti omogoča podjetju, da se reorganizira za največjo učinkovitost in podjetju pomaga pri pogajanjih o svetovnem gospodarstvu in novih trgih, ki jih odpira.
Analiza potrošnikov
Odziv potrošnikov na nov izdelek ali podjetje je najpomembnejši pri vstopu na nov trg. Zunaj globalizacija zahteva, da podjetje analizira trende porabe na več trgih, nato pa se prilagodi temu, kar kupijo njihovi novi kupci. Analiza potrošniških trendov vključuje razdelitev trga na različne vrste potrošnikov, v skladu z mojim strateškim načrtom pa opredeljuje motivacijo potrošnika za nakup in ugotavljanje neizpolnjenih potreb trga. Takšna analiza omogoča podjetju, da ustvari edinstveno ponudbo za edinstvene potrošnike in ustvari živahno prisotnost.
Analiza trga
Navzven morajo podjetja na svetovnih trgih razumeti sam trg. Analiza trga pomaga podjetju določiti velikost trga, kako raste in kako ustvariti prisotnost na trgu, usmerjeno v dobičkonosnost, v skladu z mojim strateškim načrtom. Vsak trg bo imel edinstvene ovire za vstop, vključno z lokalnimi političnimi ali gospodarskimi negotovostmi, razpoložljivostjo virov in celo lokalnim odzivom na globalno podjetje.
