Osnove poslovanja so: 1) Stranke želijo izdelek; 2) Prodajate svoj izdelek strankam; 3) Dobiš. Morda se zdi preprosto, vendar je v vodenju podjetja veliko več, kot so te tri komponente. Da bi lastniki podjetij imeli jasno predstavo o tem, kdaj in kako bodo "prekinili celo" in začeli ustvarjati dobiček, je nujno, da znajo izračunati točko pokritja iz bilance stanja. Ta članek bo opisal osnove uporabe mesečne bilance stanja za določitev točke pokritja za podjetje.
Začnite tako, da določite fiksni znesek, ki je potreben, da bo vaše podjetje odprto (tj. Storitve, stroški, najemnina itd.) Vsak mesec. Dodajte vse svoje mesečne stroške (brez stroškov dobave ali proizvodnje vaših izdelkov).
Določite donosnost vsakega vašega izdelka. Dobičkonosnost je enaka maloprodajni ceni postavke, zmanjšani za stroške proizvodnje.
Priključite svoje številke v to formulo: $ Stroški poslovanja / ($ Skupna maloprodajna cena za vse izdelke - $ Celotni stroški proizvodnje za vse izdelke) = Število predmetov (po vrsti), ki jih je treba prodati, da bi začeli izdelovati dobička.
Vedite, da ste zdaj izračunali število prodaj za vsak izdelek, ki ga boste morali narediti, da boste lahko začeli ustvarjati dobiček za ta mesec. Uporabite te informacije, da ugotovite, kateri izdelki so bolj donosni in vas bodo približali svojemu cilju prekinitve celo v katerem koli danem mesecu. Hitreje prideš do točke pokritja, bolj donosno je lahko tvoje podjetje.
Nasveti
-
Številni finančni načrtovalci in poslovni svetovalci vam lahko pomagajo določiti najboljši način, da dosežete svojo točko pokritja v katerem koli danem mesecu. To je pogosto vredno denarja za najem enega od teh svetovalcev, ki vam pomaga voditi v tem prizadevanju.
Opozorilo
Ne zanašajte se vedno na velik dobiček vsak mesec kot "termometer" vašega poslovanja. Obstaja veliko panog, v katerih vsak mesec pride do "donosa in toka" dobičkonosnosti, kar je pomembno, da se spomnimo pri določanju donosnosti vašega podjetja.
