V vašem podjetju verjetno imate zaposlene z različnimi veščinami. Zamisel o navzkrižnem opraševanju je združiti te ljudi in omogočiti, da njihovo znanje in spretnosti vplivajo drug na drugega. Čezmejno opraševanje lahko zaposlene izpostavi različnim idejam in novim načinom razmišljanja. To pa lahko samo izboljša in poveča produktivnost vašega podjetja.
Kako deluje
Za spodbujanje medsebojnega opraševanja bodo nekatera podjetja zbrala ekipo ljudi iz različnih disciplin. Na primer, namesto da bi samo inženirji razvili nov del programske opreme, bo podjetje prineslo v prodajo ljudi in prodajalce, ki bodo dajali svoj prispevek. Vsi pristopajo k isti ideji s svojimi perspektivami. Kot vse drugo v poslu, to ni jamstvo za uspeh; navzkrižni opraševalci bi se lahko držali svojih stališč in zavračali vse ostalo. Vendar pa lahko vsi ti različni ozadji, ki se združijo na projektu, pripeljejo do dodatnih inovacij.
Kaj dela za enega lahko dela za več
Medsebojno opraševanje lahko deluje tudi z izmenjavo idej v različnih oddelkih ali uradih znotraj podjetja. Na primer, podjetje bi lahko uresničilo zamisli, ki so bile uspešne v Ameriki v čezmorski pisarni. Nekatera podjetja povečujejo tovrstno navzkrižno opraševanje z rotacijo zaposlenih med pisarnami in oddelki, s čimer jih izpostavljajo več idejam in metodam.
