Pomemben element načrtovanja je poznavanje, koliko je mogoče doseči v danem času. Ko so naloge podobne ali trajajo približno enako, lahko določite naloge na uro. Ko so bolj raznolike ali potrebujejo precej časa za dokončanje, postopek izračuna postane bolj zapleten. Merjenje produktivnosti je nepogrešljiv del povečanja produktivnosti.
Postavke, ki jih boste potrebovali
-
Pazi
-
Pen
-
Papir
-
Kalkulator
Podobna opravila ali časi
S tem pristopom določite, koliko nalog se lahko izvede v eni uri, ko so podobne ali ponavljajoče se, na primer na tovarniški montažni liniji. Najprej zapišite čas (v minutah), da dokončate vsako nalogo na listu papirja.
Zabeležite skupno število nalog. Naj skupno število nalog predstavlja "n".
Dodajte zapisane naloge, da dobite skupni čas (v minutah), ki ste ga naredili za dokončanje vseh nalog.
Izračunajte aritmetično sredino ali povprečni čas za dokončanje ene naloge tako, da delite skupni čas, da dokončate vse naloge, s številom opravljenih nalog (n). Na primer, če bi trije zaporedni nalogi trajali pet minut, šest minut in devet minut, bi povprečni čas za eno nalogo znašal 6,7 minut ali 20 minut (kar je 5 plus 6 plus 9), deljeno s tremi nalogami.
Razdeli se 60 z aritmetično sredino, da dobimo skupno število opravil, ki so podobni trajanju na uro. Na primer, 60 deljeno s 6,7 je devet nalog na uro.
Bistveno drugačne naloge ali časi
Uporabite ta bolj zapleten pristop, kadar se zadevne naloge močno razlikujejo - na primer, določanje števila različnih delovnih mest, ki bi jih mehanik v servisni delavnici lahko opravil v enem dnevu. Najprej zapišite čas (v minutah), da dokončate vsako nalogo na listu papirja.
Zabeležite skupno število nalog. Naj skupno število nalog predstavlja "n".
Izračunajte srednji geometrični čas, da dokončate eno nalogo, tako da najdete n-ti koren izdelka vseh časov opravil. Na primer, če bi tri naloge trajale pet minut, 55 minut in 360 minut, bi bil reprezentativni čas za eno nalogo 46 minut ali tretji koren 99.000 (kar je 5-krat 55-krat 360).
Razdelimo 60 minut z geometrično vrednostjo, da dobimo število nalog, ki se razlikujejo po trajanju in jih lahko dokončamo na uro. Na primer, 60 deljeno s 46 je 1,3 naloge na uro.
