Stroški materialnega ravnanja so ključni sestavni del izračuna dobička proizvodnega podjetja. Če se ti ne upoštevajo pri ocenjevanju proizvodnih stroškov, bo družba precenila svoj potencialni dobiček. Analiza stroškov materialnega ravnanja tudi pomaga podjetju, da sprejme ukrepe za njihovo zmanjšanje v prihodnosti. Stroški se razlikujejo glede na industrijo in lokacijo, zato morate ustrezno prilagoditi svoje ocene.
Stroški pošiljanja in pakiranja
Začnite s stroški pošiljanja in pakiranja vaših materialov. Vključite pristojbine za storitve od vseh prevoznikov, ki jih je zaposlilo vaše podjetje, in njihovih podizvajalcev. Odvisno od prodajnih pogojev lahko iz izračunov izključite stroške odhodnega pošiljanja. Ti stroški se pogosto prenesejo na stranko ali prodajalca.
Stroški shranjevanja in rokovanja
Stroški materialnega ravnanja morajo vključevati tudi skladiščne in druge stroške skladiščenja. Če vaš material potrebuje hlajenje, se prepričajte, da vaš izračun krije stroške hladnega skladiščenja. Vključite plače vseh zaposlenih v podjetju, ki obdelujejo ali pošiljajo materiale.
Dodeljevanje izdelkov
Če vaše podjetje pošilja več kot en izdelek naenkrat, boste morda morali med seboj deliti stroške obdelave, da boste dobili natančno oceno dejanskih stroškov vsakega izdelka. Stroške lahko razporedite na celotno serijo ali izračunate ceno na enoto, odvisno od vaših potreb po proračunu in napovedovanju.
