Obstaja veliko potreb po paramedicinskih storitvah zunaj nujne medicine. Na primer, obstaja veliko število prošenj za nevročni prevoz starejših in bolnišničnih pacientov. Potrebno je skrbno preučiti potrebe po medicini, prevozu in kadrovskih potrebah skupnosti. Mestne ali okrožne paramedicinske storitve lahko predstavljajo politična vprašanja, saj je zagon storitve mogoče obravnavati kot konkurenco. Ena od možnosti je, da gremo zunaj okraja za posvetovanje o tem, kako pristopiti k zagonu takega podjetja. Sedite z zaupnimi osebnimi osebnostmi, ki nimajo ničesar pridobiti ali izgubiti z dobrim nasvetom.
Postavke, ki jih boste potrebovali
-
Poslovna licenca
-
Pisarniški prostor
-
Pisalne mize
-
Telefoni
-
Računalniki
-
Specializirana programska oprema
-
Reševalna vozila
-
Medicinska oprema
-
Medicinske zaloge
-
Brošure
-
Vizitka
Priprava
Srečajte se s svetovalci v okrožjih, ki so sosednja ali oddaljena od kraja poslovanja. Vprašajte za nasvet o tem, kako pridobiti statistične podatke o potrebnih storitvah. Prav tako zahtevajte informacije in nasvete o tem, kako učinkovito reševati težave. Ne pozabite, da se lahko v svetu paramedicine pojavijo občutljiva vprašanja glede poslovne dejavnosti. Osredotočite se na izpolnitev potrebe, ki bo pomagala drugim paramedicinskim enotam na določenem območju, vendar se zavedajte, da bo konkurenca za podjetja vedno problem.
Pridobite poslovno dovoljenje za ponudbo medicinskega prevoza ali drugih storitev. Najemite zdravnika, ki bo nadzoroval določene vidike poslovanja, kot to zahteva zakon. Pridobiti prostor za delovanje in zaposlene na delovnem mestu. Namestite mize in telefone ter računalnike. Nakup programske opreme za sledenje dohodnih klicev in zdravstvenih storitev za bolnike.
Nakup ali najem reševalnih vozil, vozil prvega odziva in medicinske opreme. Pridobite ustrezne zaloge, vključno z odejami in posteljnino za prevoz bolnikov. Najemati zaposlene, ki so certificirani v različnih vidikih dispečiranja, vodenja neposredne oskrbe pacientov in medicinskega transporta. Pogovorite se s strokovnjaki s področja nujne medicinske pomoči ali EMT-ji in bolničarji o delu s skrajšanim delovnim časom za podjetja, ki niso na poziv drugim delodajalcem.
Tiskanje brošur in vizitk za domove za ostarele, ustanove za nujno oskrbo, ki niso neposredno povezane z bolnišnicami in zdravniškimi uradi. Podajte informacije o poslu tudi socialnim delavcem. Sedite z vodji bolnišnic, da bi razpravljali o tem, ali bi lahko določena bolnišnica v določenih primerih obdržala storitve, na primer prevažanje bolnikov v drugo ustanovo ali rezidenco.
Vse licence za poslovanje in certificiranje storitev naj bodo posodobljene. Spremljajte posamezne certifikate in licence zaposlenih. Upoštevajte, da bodo potrebe po zavarovanju v primeru kakršnih koli vprašanj glede odgovornosti zahtevale vse papirje. Imenovati enega ali dva uradna delavca, da bosta sledila tem vprašanjem, ter osebju opozoriti na morebitne potrebe po nadaljnjem izobraževanju ali ponovnem certificiranju.
Nasveti
-
Nikoli ne odpirajte te vrste poslovanja, ne da bi razpravljali o finančnih potrebah s strokovnjaki, saj bi lahko eden od velikih odhodkov pomembno vplival na proračun. Pogovorite se s strokovnjaki za zavarovanje o načinu obračunavanja. Zavarovalnice bi morale postati glavni vir dohodka, zato poskrbite, da bodo vsa vprašanja za izdajanje računov pravilno izdelana.
Opozorilo
Ali skrbno preverite vse zaposlene, ki so zaposleni v podjetju. Medtem ko je večina EMT-jev in reševalcev strokovnjaki z visoko integriteto, je poslovanje enako kot vse druge v smislu nezaželenih posameznikov, ki vstopajo v to vrsto dela. Eden od problematičnih delavcev bi lahko uničil ugled podjetja dokaj hitro.
