Podjetja v različnih gospodarskih panogah uporabljajo metodologije, kot sta FMECA in FMEA, da prepoznajo in analizirajo načine odpovedi za proces ali izdelek. Kratica FMECA je kratica za neuspeh, analizo učinkov in kritičnosti, medtem ko je FMEA kratka za analizo neuspeha in učinke. Čeprav te metode delijo podobnosti, niso enake. Kot lastnik podjetja je pomembno razumeti razlike med njima, tako da jih lahko izvajate v svoji organizaciji.
Kaj je FMEA?
Analiza neuspešnega načina in učinkov je bila okoli leta 1940. Danes se ta metoda pogosto uporablja v vesoljski, letalski in elektronski industriji. Njegova naloga je identificirati morebitne težave, ki se lahko pojavijo v procesih proizvodnje, montaže in oblikovanja. V bistvu pomaga odkriti napake ali napake, ki lahko vplivajo na kakovost izdelka.
Skupina FMEA bo med tem postopkom razvrstila tveganja od najvišje do najnižje z analizo tveganja RPN. RPN (prednostna številka tveganja) pomaga oceniti verjetnost neuspeha, njegovo resnost in učinkovitost korektivnih ukrepov. Izračuna se z množenjem teh treh spremenljivk.
Informacije, ki jih zagotavlja ta metoda, pomagajo določiti vpliv morebitne napake na izdelke ali postopke. Poleg tega strokovnjaki FMEA vsako neuspeh uvrstijo na podlagi vpliva in verjetnosti nastanka. Podjetja lahko te podatke uporabijo za razvoj boljših izdelkov z izboljšanjem oblike in ključnih funkcij.
Ta vrsta kvalitativne analize se običajno uporablja na stopnji načrtovanja in nadzora. Večina podjetij ga uporablja, ko lansira nove izdelke ali dodaja nove funkcije obstoječim izdelkom. Če izdelek ali postopek ne deluje tako, kot bi moral, lahko s to metodo določite vzrok napake.
Vloga FMECA
FMECA, ki predstavlja analizo neuspeha, učinkov in kritičnosti, ta proces vzame za korak naprej. Vsak način napake je dodeljen stopnji resnosti. Ekipa FMECA ne bo samo identificirala, ampak tudi raziskala možne načine odpovedi in njihove vzroke.
V primerjavi z FMEA ta metoda podrobneje obravnava potencialne težave in daje natančnejše rezultate. Ko je pravilno opravljeno, pomaga ugotoviti tiste napake z najvišjo kritično številko na podlagi njihove verjetnosti in resnosti.
FMEA nudi podroben vpogled v vsak proizvod ali proces, upoštevajoč njegovo varnost, nevarnosti za zdravje, vpliv na okolje in druge vidike. Na primer, neuspeh, ki lahko vodi v smrt, bo opredeljen kot katastrofalen. Tisti, ki lahko povzroči manjše poškodbe sistema ali manjše poškodbe, bo kategoriziran kot marginalen. Če je verjetno, da bo povzročil veliko poškodbo sistema ali hude poškodbe, bo to kritično.
Po identifikaciji in iskanju potencialnega neuspeha, ga bo ekipa FMECA izolirala z vrsto ukrepov. Zato je za uporabo te metode potrebno najprej opraviti FMEA. Ti procesi so medsebojno povezani in se med seboj dopolnjujejo, kar omogoča bolj robustno analizo.
Vloge za FMEA in FMECA
Današnje stranke so zahtevnejše kot kdajkoli prej. Pričakujejo, da bodo dobili varne, funkcionalne in učinkovite izdelke. Tako FMEA kot FMECA vam lahko pomagata pri izpolnjevanju njihovih pričakovanj z zagotavljanjem kakovostnega blaga in storitev. Zdravstvena ustanova lahko na primer izvaja FMEA in FMECA na tomografih in ultrazvočnih napravah. Banka lahko te metode uporabi za identifikacijo napak na svojih bankomatih.
Te metodologije prispevajo k izboljšanju modelov za široko paleto izdelkov, kar vodi do višje kakovosti, večje zanesljivosti in večje varnosti. Prav tako lahko zmanjšajo stroške, povezane z razvojem izdelkov, in vam pomagajo izogniti se dragim tožbam.
Poleg tega nudijo informacije, ki jih potrebujete za zagotovitev, da vaši izdelki izpolnjujejo najvišje standarde kakovosti in varnosti, kot so Six Sigma, PSM in ISO 9001. Glede na vašo industrijo lahko te metode uporabljate za izvedbo projektiranja, proizvodnje, razvoja in drugih dejavnosti, ki so ključnega pomena za vaše podjetje.
