Alan Calder v svoji knjigi »Korporativno upravljanje: Praktični vodnik po pravnih okvirih« navaja: »Učinkovito korporativno upravljanje je pregledno, varuje pravice delničarjev, vključuje tako strateško kot operativno upravljanje tveganj, je prav tako zanimivo za dolgoročne potencial za zaslužek, saj je v dejanskih kratkoročnih zaslužkih in ima direktorje odgovornost za njihovo skrbništvo nad poslovanjem. “Te smernice vključujejo večino ciljev politike korporativnega upravljanja v kateri koli organizaciji.
Preglednost in popolno razkritje
Cilj dobrega korporativnega upravljanja je zagotoviti višjo stopnjo preglednosti v organizaciji s spodbujanjem popolnega razkritja transakcij v računovodskih izkazih podjetja. Polno razkritje vključuje skladnost s predpisi in razkritje vseh informacij, ki so pomembne za delničarje. Na primer, če ima upravljavec tesne vezi z dobavitelji ali ima pogodbeni interes, ga je treba razkriti. Prav tako morajo biti direktorji neodvisni, tako da je nadzor nad vodenjem podjetja nepristranski. Preglednost vključuje razkritje vseh oblik navzkrižja interesov.
Odgovornost
Jean Du Plessis, James McConvill in Mirko Bagarić v svoji knjigi "Načela sodobnega korporativnega upravljanja" poudarjajo, da struktura korporativnega upravljanja spodbuja odgovornost uprave do direktorjev družbe in odgovornost direktorjev do delničarjev. Z najemom neodvisnih direktorjev želi podjetje ustvariti dobro korporativno upravljanje. Nadomestilo glavnega izvršnega direktorja morajo odobriti direktorji družb, da se zagotovi, da je struktura nadomestil poštena in v najboljšem interesu delničarjev. Upravni odbor pozorno spremlja vsa odstopanja v računovodskih izkazih podjetja ali nepravilno delovanje podjetja. Upravni odbor ima pravico dvomiti v strateške odločitve.
Pravična obravnava delničarjev
Struktura korporativnega upravljanja zagotavlja pravično obravnavo vseh delničarjev družbe. V nekaterih organizacijah ostane določena skupina delničarjev zaradi koncentriranega položaja aktivna in lahko bolje varuje svoje interese; takšne skupine vključujejo posameznike z visoko neto vrednostjo in institucije, ki imajo v podjetju znaten delež svojih portfeljev. Vendar pa si vsi delničarji zaslužijo pravično obravnavo, ta pravičnost pa zagotavlja dobra struktura korporativnega upravljanja v vsaki organizaciji.
Lastna ocena
Korporativno upravljanje omogoča podjetjem, da ocenijo svoje ravnanje, preden jih nadzorni organi pregledajo. Podjetja z močnim sistemom korporativnega upravljanja so bolj sposobna omejiti izpostavljenost regulativnim tveganjem in denarnim kaznim. Aktivna in neodvisna uprava lahko uspešno ugotovi vrzeli v poslovanju podjetja in pomaga pri reševanju notranjih vprašanj.
Povečanje premoženja delničarjev
Glavni cilj korporativnega upravljanja je varovanje dolgoročnih interesov delničarjev. Ira Millstein v svoji knjigi "Korporativno upravljanje: izboljšanje konkurenčnosti in dostopa do kapitala na svetovnih trgih" omenja, da imajo podjetja z močnimi strukturami korporativnega upravljanja višje premije vrednotenja, povezane z njihovimi delnicami. To kaže, da dobro upravljanje podjetij dojemajo trg kot spodbudo za delničarje, da vlagajo v podjetje.
