Motivacijsko intervjuvanje, ki ga je leta 1990 razvil William R. Miller in Stephen Rollnick, je postalo pomembna metoda svetovanja, ki je osredotočena na bolnika in je zasnovana tako, da pomaga pri zdravljenju odvisnosti in motivira spremembo vedenja. Motivacijski razgovori poudarjajo pogajanja o konfliktih v svetovalnem odnosu, s poudarkom na razvijanju samostojnosti, zaupanja in odločnosti posameznika za spremembo.
Spodbuja spremembe
Motivacijsko anketiranje spodbuja osebo, da razvije osebno motivacijo za sodelovanje v procesu sprememb. Med motivacijskim razgovorom bo oseba razmislila, zakaj je odporna ali ambivalentna do sprememb, nato pa bo ugotovila in pojasnila razloge za spremembo.
Naslovi odpor
Podobno se bo posameznika spodbujalo, da opredeli probleme, s katerimi se sooča, in aktivno razvija rešitve za probleme. Motivacijski intervjuji se nanašajo na odpor do sprememb z vključevanjem osebe v proces reševanja problemov.
Spodbuja avtonomijo
Motivacijski pogovori spodbujajo tudi avtonomijo. Z motiviranjem oseb, ki so odgovorne za iskanje praktičnih rešitev za svoje probleme, motivacijski intervju podpira posameznika pri razvoju kreativnih idej za spremembe. Potem spodbuja njegovo prepričanje, da je sprememba možna.
Zagotavlja povratne informacije
V motivacijskem intervjuju bo oseba dobila empatično, ne-argumentativno povratno informacijo o svojih mislih, občutkih in izkušnjah. Ta povratna informacija lahko pomaga osebi, da se počuti, kot da jo razumejo in da se bolj razume z raziskovanjem idej za spremembe.
Povečuje zaupanje
Motivacijsko anketiranje krepi zaupanje posameznika z rednim pregledom osebnih veščin in uspehov. Motivacijski razgovori vključujejo redno potrjevanje močnih točk osebe in pregledovanje preteklih dosežkov.
