Drevo odločanja je orodje za razmišljanje, ki ga uporabite, da bi sami ali skupini pomagali pri odločanju z upoštevanjem vseh možnih rešitev in njihovih rezultatov. Izgleda kot drevo na svoji strani, z vejami, ki se širijo v desno. Vsaka veja je možna rešitev, ki izhaja iz nje. Če uporabljate to orodje v skupini, je najbolje, da ga narišete na ploščo, da jo lahko vsakdo vidi, medtem ko govorite.
Navedite sklep
Na levi strani papirja ali plošče narišite kvadratek. To predstavlja odločitev, ki jo je treba sprejeti. Narišite linije, ki se raztezajo od kvadrata, eno za vsako alternativo. Poskrbite, da boste razmaknili črte, tako da bodo ostale linije razvejane iz vsake od njih. V vsako vrstico napišite alternativo.
Primer: Morda se boste morali odločiti, ali boste kupili nov računalnik ali popravili starega. Od kvadrata boste razvejali dve vrstici. V eni vrstici napišite "nov računalnik", na drugi "popravite starega".
Možne rešitve in rezultati
Oglejte si vsako alternativo in določite rešitve za to alternativo. Narišite črto, ki se odcepi od konca vsake alternativne vrstice, in napišite rešitev za vsako vrstico. Vaš diagram bo zdaj videti kot drevo na svoji strani. Naslednji niz linij predstavlja možne rezultate. Navedite vse možne izide za vsako rešitev na progah, ki se raztezajo od konca črte raztopine. Rezultati so rezultati izbire določene rešitve.
Primer: Dve rešitvi za nakup novega računalnika sta nakup v trgovini ali izdelava enega za vas. Izidi za vsako od teh bi lahko bili: programska oprema je na voljo ali ni na voljo; garancija je dolgoročna ali kratkoročna; lokalna storitev je na voljo ali ne. Navedite podobne rezultate za računalnik po meri.
Ocenite
Ocenite drevesni diagram, ko ga dokončate, tako da določite vrednost vsakega rezultata. To je lahko denarna ali katerikoli dejavnik, ki določa vrednost, ki jo pripišete odločitvi. Če vrednost ni numerična, ji dodelite vrednost na lestvici od 1 do 10. Na koncu vsake vrstice rezultatov zapišite vrednost tega rezultata. Ponovno preglejte vsak rezultat in vprašajte verjetnost njegovega nastanka. Verjetnost določite kot odstotek, pri čemer je 100% "povsem verjetno".
Vrednost vsakega rezultata pomnožite z verjetnostjo izida. Zapišite dobljeno številko poleg vsakega rezultata in primerjajte številke. To vam bo pomagalo pri odločitvi, katera rešitev vam bo dala najboljšo vrednost.
Primer: Kupljeni računalnik bo stala $ 2000, vendar je verjetnost, da bo imela vso programsko opremo, ki jo potrebujete, le 40%. 2000-krat.4 je 800. Računalnik po meri bo stalo 3000 $, vendar je verjetnost, da bo programska oprema, 100%. 3000 krat 1 je 3000. Ker je 3000 višji od 800, bo računalnik po meri ustrezal vašim potrebam, bolje kot tisti, ki ga kupite v trgovini.
