Razdeljevanje bonusov zaposlenim na uro je učinkovit način za njihovo motiviranje in nagrajevanje. Na žalost številna podjetja ne morejo preprosto vrniti denarja na zaposlenega vsakič, ko dosežejo merilo uspeha. Podjetje mora preučiti svoje finance, pravilno dodeliti denar in ga dodeliti, kjer je to potrebno. To omogoča delodajalcu, da razdeli bonuse, ne da bi povzročal nepotrebno finančno obremenitev.
Pri razvoju proračuna dodelite sredstva za bonuse. Razpoložljivi znesek bo odvisen od uspeha vašega podjetja, vaših napovedi za prihodnje leto in števila zaposlenih na uro.
Določite znesek vsakega bonusa. Lahko je pavšalni znesek (npr. 1.000 USD ob koncu leta), lahko je odstotek (npr. 3 odstotke letne plače zaposlenega) ali pa je lahko dodatek k urni postavki (eni in pol krat na uro). stopnja, ko zaposleni doseže prag).
Določite čas in pogostost izplačila bonusa. Na primer, izplačilo premije se izvede ob koncu leta, četrtletno, mesečno ali po zaključku posebnih projektov ali opaženem izjemnem delu. Če bodo bonusi izplačani na podlagi uspešnosti, nastavite zgornjo mejo, da ne boste presegli proračuna.
Razdeli bonuse v skladu z načrtom. Vključite dodaten denar v plačo delavca ali kot ločen ček. Če dajete veliko bonusov, je stroškovno učinkoviteje vključiti sredstva v en pregled, namesto izdajanja ločenih.
