Skupinsko delo podjetja lahko opredelimo kot skupino posameznikov, ki skladno delujejo v smeri skupnega cilja, menijo strokovnjaki za izobraževanje na spletni strani NDT Resource Centra. Ko poučujete in uporabljate osnovne spretnosti timskega dela, postavljate temelje za učinkovitejšo interakcijo med zaposlenimi. Ko vaše osebje sodeluje kot ekipa, je bolj produktivno in dodaja še večji rezultat.
Komunikacija
Da bi ekipa lahko učinkovito sodelovala, morajo obstajati dobro opredeljene komunikacijske linije. Vsak član ekipe mora razumeti, kako komunicirati s preostalim delom ekipe, prav tako pa mora biti vzpostavljen jasen imenik o tem, kakšne vrste komunikacij mora prejeti vsak član skupine. Hitra in učinkovita komunikacija je temelj produktivne ekipe.
Delegacija
Vsak član ekipe mora razumeti svoje lastne odgovornosti kot tudi druge. Ko pride do naloge, se lahko hitro usmeri k pravi osebi, ki bo poskrbela za to. Timsko delo se lahko občutno upočasni, če prenos odgovornosti ni razumljen ali pravilno uporabljen.
Organ
Eden od pomembnih delov ustanove je hierarhija avtoritete. Vodja skupine je na vrhu, nato pa so podupravitelji dodeljeni vsaki skupini v skupini. V nekaterih primerih je hierarhija uradna, ki jo je ustvarila in preslikala družba. V drugih primerih gre za hierarhijo, ki se ustvarja z izkušnjami. Osebje ve, kdo ga lahko najbolje vodi, in sledi temu cilju, da dokonča vsako dodeljeno nalogo.
Podpora
Kadar se člani skupine zbolijo, imajo družinske nujne primere ali morajo zaradi kakršnegakoli razloga zapustiti ekipo, je treba pripraviti načrte za odpravo izgube sovražnika. Ljudje morajo biti navzkrižno usposobljeni glede odgovornosti, da bi opravili delo. Včasih ima vaš soigralec slab dan ali težak čas z določeno nalogo. Vedeti, kako izbrati partnerja, ko ga potrebuje, je ena od spretnosti, ki ohranja ekipo.
