Pomembna sestavina uspeha katere koli organizacije je vrsta strukture, ki jo izvaja. Organizacijska struktura določa število plasti upravljanja in način medsebojnega delovanja oddelkov. Slaba organizacijska struktura lahko povzroči številne težave, kot so napihnjeno upravljanje in slaba komunikacija.
Slaba komunikacija
Slaba organizacijska struktura lahko vodi v slabo komunikacijo. Na primer, podjetje s preveč ravnmi upravljanja lahko pride do napačne razlage direktive, ker se prenaša iz plasti v plast. Do trenutka, ko komunikacija doseže delavce na frontnih črtah, je morda dobila povsem drugačen pomen.
Preveč šefov
Nekatere organizacije uporabljajo strukturo poročanja, v kateri mora zaposleni odgovoriti več šefom. Zaposleni lahko z lahkoto postane zmeden, ko prejme različna sporočila in dobi nasprotujoča si navodila. Zaposleni lahko proti drugemu igrajo enega šefa, kar lahko na koncu pripelje do trenja med šefi.
Slaba storitev za stranke
Organizacije s slabo organizacijsko strukturo morda ne bodo mogle zagotoviti učinkovite storitve za stranke, kar lahko vodi do izgube poslovanja. To se lahko pogosto zgodi v večjih podjetjih, kjer med oddelki ni veliko interakcije. Stranka, ki pokliče s problemom, je lahko oddana od oddelka k oddelku, ker nihče ni prepričan, kdo je prava stranka za obravnavo situacije.
Pomanjkanje inovacij
Podjetja s slabo organizacijsko strukturo so pogosto počasna za inovacije. Cevovod za nove ideje morda ne bo obstajal in tudi če bo prišlo do tega, lahko slaba komunikacija pomeni, da ideja nikoli ne doseže pravega vira za razvoj in izvajanje. Posledično lahko delavci, ki dobijo nove ideje, zadržijo sami sebi ali pa jih odpeljejo k novemu delodajalcu.
Pomanjkanje timskega dela
Slaba organizacijska struktura le malo prispeva k konceptu timskega dela. Oddelki morda niso pripravljeni ali ne morejo sodelovati drug z drugim, delavci v oddelkih pa morda ne čutijo občutka za prijateljstvo. Delavci se lahko osredotočijo na svoje posamezne naloge in ne nudijo pomoči drugim, razen če jim to ne odredi nadzornik.