Končno ste ustvarili poslovni načrt in zdaj ga morate zaključiti z zaključkom. Center za pisanje na Univerzi v Severni Karolini v Chapel Hillu ponuja več strategij za sklenitev dokumenta, vključno s povezovanjem zaključka z vašo predstavitvijo ali igranjem igre "Torej kaj", ki vas prisili, da razmislite o namenih, na katerih temeljijo vaše izjave. Uporaba podobnih strategij vam bo pomagala razviti sklep za vaš poslovni načrt in motivirati vaše bralce, da delujejo.
Postavke, ki jih boste potrebovali
-
Delno izpolnjen pisni poslovni načrt
-
Računalnik
-
Programska oprema za obdelavo besedil
Pojasnite svojim bralcem, zakaj so pregledali ta načrt. Na primer, morda iščete 100.000 $ za financiranje, nove partnerje, da se pridružite svojemu podjetju ali kupcu za vaše podjetje.
Uporabite igro "tako kaj", da bi posneli vašo spodnjo vrstico hitreje, kot bi sicer. V tej igri navedete svoje točke in se vprašajte, zakaj je ta točka pomembna? za vsako.
Navedite ključne mejnike poslovnega načrta. Označite te mejnike iz drugih delov poslovnega načrta s posebno pozornostjo do mejnikov, ki so posebej pomembni za vaše občinstvo. Vključite posebne ukrepe, ki določajo uspešnost teh mejnikov, kot so znesek ali odstotek povečanih prihodkov, znesek ali odstotek zmanjšanih stroškov, povečanje števila zaposlenih ali število ukrepov, na katere bodo ukrepi vplivali. Te mejnike je treba prikazati kot tabelo, stolpec ali drugo grafično obliko.
Prenesite poziv k ukrepanju za bralce. Ker imajo vse informacije, ki jih potrebujejo za odločitev, jim povejte, kaj želite, kako jih želite in kdo naj se obrne v vašem podjetju, da se postopek začne.
Nasveti
-
Delite sklenitev svojega načrta z nekaj ljudmi, ki jim zaupate, da boste prepričani, da lahko vaši partnerji razumejo vaše točke.
