Pregledi uspešnosti ali vrednotenja zaposlenih merijo uspešnost dela delavcev. Noben zakon ne zahteva, da podjetja opravljajo preglede delovnih mest, vendar pa lahko podjetja, ki to počnejo, bolje razumejo svoje zaposlene. Informacije, pridobljene z ocenami uspešnosti, se lahko uporabijo za določanje povečanj, načrtov nasledstva in strategij razvoja zaposlenih.
Premisleki
Večina delodajalcev oblikuje politike in postopke, ki bodo pomagali njihovim organizacijam, čeprav zakoni tega ne zahtevajo. Odločitev, da se zahtevajo ocene uspešnosti, lahko izhaja iz občutka etike, prizadevanj za povečanje dobička ali želje po preprečevanju tožb ali drugih situacij, ki lahko negativnost vpliva na organizacijo.
Vzpostavljen sistem ocenjevanja uspešnosti lahko služi kot konkurenčna prednost v organizaciji, saj lahko periodično vrednotenje dela zaposlenih ugotovi, ali podpira cilje organizacije. Delodajalci se lahko bolje odločijo za promocijo ali odškodnino z rezultati iz pregledov.
Produktivnost
Zaposleni so optimistični, če so prepoznani in nagrajeni za dobro delo. Pregledi zaposlenih pomagajo organizaciji identificirati dobre izvajalce in tiste, ki potrebujejo razvoj. Pregledi se lahko uporabijo kot orodje za privabljanje kvalificiranih kandidatov med zaposlovanjem.
Enakost
Medtem ko zvezni zakoni ne obravnavajo recenzij zaposlenih, drugih zakonov, ki zagotavljajo, da imajo vsi zaposleni enake možnosti za zaposlitev. Zakoni krepijo, da se ukrepi glede plač, disciplin ali prekinitev obravnavajo na nediskriminatoren način. Brez doslednega dokumentiranja napredka ali vedenja zaposlenih bi bilo praktično nemogoče braniti pred pritožbo delavca o diskriminaciji.
Pravna obramba
Zaposleni ne morejo vložiti tožbe, ker niso opravili pregleda zaposlenih, vendar lahko zaposleni toži za vprašanja, kot so nezakonita odpoved in plače. Vrednotenje zaposlenih je pozitivno orodje tako za delodajalce kot za zaposlene, saj lahko dokaže, da je bil zaposleni bodisi nepošteno obravnavan v vprašanjih o plačah, napredovanju ali prenehanju delovnega razmerja, ali pa lahko opraviči delodajalca zaradi nezakonitega zahtevka zaposlenega.
V primeru Slattery proti Swiss Reinsurance America Corp, 3. maja 2001, je delodajalec obtožil delodajalca za diskriminatorno odpoved. Delodajalec je moral dokazati, da je prenehanje zakonito in nediskriminatorno, kar so pokazali dobro dokumentirani pregledi uspešnosti. Dokumenti so pokazali, da se je delovna uspešnost zaposlenega sčasoma zmanjšala in da je delodajalec sprejel ukrepe za pomoč delavcu pred odpovedjo. V tem primeru je pregled zaposlenega pomagal delodajalcu utemeljiti odpoved.