Podjetja, katerih edina naloga je masovna proizvodnja izdelkov, so močno odvisna od strojev, ki se uporabljajo v tej proizvodnji. Na spodnjo vrstico te družbe je neposredno vplivala, kako dosledno in učinkovito je njegov stroj opravil zahtevane naloge v celotnem procesu ustvarjanja izdelka. Zato je treba sprejeti vse ukrepe za povečanje proizvodnje strojev, če podjetje, ki se zanaša na to, ne le preživi, ampak raste in uspeva. Slabo delujoči stroji se lahko izkažejo kot Ahilova peta vsakega podjetja. Izračun razpoložljivosti strojev je eden od ključnih vidikov za zagotavljanje odlične uspešnosti podjetja.
Izračunajte razpoložljivost strojev kot sestavni del celotne produktivnosti strojev. Določite skupne razpoložljive ure za stroj. To je mogoče prikazati s skupnim številom ur, ki jih je stroj mogoče uporabiti na dan ali v izmeni - običajno 8, 10 ali 12 ur.
Skupno število ur, ko stroj ni na voljo za uporabo v tem dnevu ali v izmeni. To vključuje število ur, ki jih stroj potrebuje za servisiranje in / ali popravila. Preglejte zapise strojev in servisne / popravitvene vsote, da dobite to številko.
Delite servis / popravilo najprej na 12, saj je v letu 12 mesecev. Če želite dobiti dnevno število, delite mesečne vsote za 22, povprečno število delovnih dni v danem mesecu.
Odštejte skupni delovni čas / čas popravila v 3. koraku od skupne razpoložljivosti ur v 2. koraku. Na primer, če je dolžina premika 10 ur, čas servisiranja / popravila v izmeni pa povprečje ene ure, skupna razpoložljivost tega stroja je 9 ur ali 90 odstotkov. Devetdeset odstotkov uvaja ta del stroja kot svetovni razred. Osem-pet in več velja za svetovni razred, saj je svetovna razpoložljivost med 45 in 60 odstotki.
Izpolnite dve drugi kontroli opreme, da bi dobili popolnejšo sliko o uporabi stroja. Proizvajalci potrdite delovanje, ki je navedeno na imenski tablici naprave.
Opazujte in merite zmogljivost stroja za cikel učinkovitosti, da vidite, ali stroj izpolnjuje strojno obljubo. Ne pozabite, da je številka na tablici podobna merilniku hitrosti vašega avtomobila, saj je ocena učinkovitosti stroja in ne natančen ukrep. Zaupajte svojim lastnim številkam, če se razlikujejo od tistega, kar trdi proizvajalec, je zmožnost stroja.
V svojo oceno strojev vključite tudi merjenje njegove kakovosti. Preštejte število pravilnih, kakovostnih kosov, ki jih stroj proizvaja v katerem koli danem ciklu. Nato preštejte število pokvarjenih ali napačnih delov, izdelanih v istem ciklu. Odštejte število slabih kosov od števila dobrih kosov. Na primer, če je celotna količina proizvedenih kosov 100, in 15 od skupne količine ni dobra, je kakovost vašega stroja ocenjena na 85 odstotkov.
Nasveti
-
Razmislite o zaračunavanju dobaviteljem za vse slabe zunanje komponente, ki vplivajo na kakovost.
Opozorilo
Čas nedelovanja in izdelki z napako lahko dramatično vplivajo na produktivnost.
