Pri upravljanju s finančnimi sredstvi podjetja se razmerje med stroški porabe in donosnostjo pretehta glede na njegov uspeh ali neuspeh. Stroškovno računovodstvo je področje vodstvenega računovodstva, ki upravljavcem sistematično pomaga pri notranjem usklajevanju porabe in dobička ter pri ocenjevanju operativnih stroškov in analiz proračuna.
Zgodovina
Stroškovno računovodstvo je stara kot upravljanje podjetij. Razvit je bil kot računovodski postopek v devetdesetih letih 19. stoletja, vendar so se lastniki podjetij vedno ukvarjali z računovodskimi tehnikami vodenja uspešnega poslovanja. Stroškovno računovodstvo je pomagalo lastnikom podjetij pri razumevanju razmerja med stroški in dobičkom, lastnike pa je naučilo, kako v svoje poslovne prakse prinašati večjo donosnost.
Stroškovno računovodstvo se je nadalje razvijalo v sedanji praksi med industrijsko revolucijo. Velike industrije so morale razviti računovodske prakse za upravljanje svojih velikih proizvodnih stroškov in dobička. Stroškovno računovodstvo je pomagalo podjetjem pri njihovih sistemih za snemanje in sledenje: Vodstvo in lastniki bi lahko preverili stroške v primerjavi z dobičkom, da bi lahko sprejemali pomembne operativne odločitve.
Stroškovno računovodstvo je bilo na tej stopnji omejeno na znesek porabe, ki se nanaša na proizvodnjo. Večina stroškovnega računovodstva se je nanašala na variabilne stroške podjetja, kjer je imela proizvodnja visoka in nizka obdobja glede na stroške materiala, delovne sile in energije. Ti spremenljivi stroški so bili najpomembnejši elementi pri obvladovanju stroškov podjetij med industrijsko revolucijo. Obstajali so tudi drugi stroški, povezani s proizvodnjo, ki se ne bi spremenili in so bili imenovani fiksni stroški. Ustreznost fiksnih stroškov ne bi bila v celoti priznana, dokler se področje stroškovnega računovodstva v poznejših letih ne razvije v sodobnejše prakse.
Premisleki
Vodenje evidenc o zgodovinskih stroških upravljavcem omogoča, da prevzamejo znesek nadzemnih stroškov izdelka in ga vgradijo v svoje standardne stroške, kot bolj učinkovito in manj nihajočo tehniko upravljanja proizvodnega inventarja podjetja.
Standardno stroškovno računovodstvo omogoča upravljavcem, da preučijo in analizirajo razliko med dejanskimi stroški izdelka in njegovimi standardnimi stroški, glede na to, da se lahko dejavniki, kot so materiali, delo in znesek, razlikujejo od enega obdobja proizvodnje do drugega. Upravljavci lahko vidijo, zakaj in kako se je njihova proizvodna linija povečala ali zmanjšala v vrednosti prihodkov, glede na stroške, povezane z njo. Vodstvo se zanaša na sposobnost aktivnega in učinkovitega preučevanja delovanja njihovega podjetja in ustvarjanja dobička.
Vrste
Stroškovno računovodstvo ima dve veji: obračunavanje stroškov po dejavnostih (ABC) in analizo stroškov in obsega (CVP). Pri stroških, ki temeljijo na dejavnostih, se produkcijam dajo ocenjeni stroški glede na obseg dela, ki ga potrebujejo. Računovodje ocenjujejo, kje in kako zaposleni preživijo svoj čas, in te podatke uporabljajo za določitev najboljših, najučinkovitejših področij, v katerih lahko dodelijo stroškovna sredstva. Podjetja uporabljajo te informacije za razvoj stroškovno učinkovitejšega podjetja, tako da denar usmerjajo na tista področja znotraj podjetja, ki ne delujejo tako učinkovito, kot bi lahko.
Lastnosti
Druga veja stroškovnega računovodstva je analiza stroškov in obsega (CVP). To je neposreden način ugotavljanja, da je dobiček podjetja neposredno povezan z njegovimi stroški. Če so stroški enaki doseženemu znesku, družba nima dobička ali izgube.
V analizi stroškov in obsega dobiček vpliva samo na spremembo dejavnosti, povezane s proizvodnjo. To je opazovanje linearnega vzorca stroškov, ki se nanaša na prihodke podjetja. Analiza stroškov in obsega je poenostavljen pristop k obvladovanju stroškov poslovanja.
Pomanjkljivosti
Standardno stroškovno računovodstvo se je postopoma zmanjševalo, saj so se zaposlitveni standardi spremenili v plačilo na uro, namesto na plače na proizvedeno postavko.
Fiksni stroški so se povečali, spremenljivi stroški pa so se zmanjšali s prihodom bolj standardiziranih in posodobljenih pristopov k podjetjem. Plače same - kot prehod na plačo na uro ali plačo - so primer fiksnih stroškov.
Sodobna oprema, ki opravlja številne operacije, ki so bile nekoč izvedene s človeškim delom, je prav tako prispevala k temu premiku od standardnih postopkov obračunavanja stroškov. Samo oprema, ki je še en stalni strošek, je zdaj velik strošek pri upravljanju skupnih stroškov podjetja.
Standardno stroškovno računovodstvo je šibko pri pojasnjevanju premikov dobička, povezanih s povečanjem ali zmanjšanjem zalog. Ne pojasnjuje jasno, zakaj lahko v nekaterih primerih povečanje zalog poveča dobiček, zmanjšanje zalog pa lahko zmanjša dobiček.
Druga metoda
Računovodstvo pretoka je alternativa stroškovnemu računovodstvu, ki obravnava nekatere njegove pomanjkljivosti. Računovodstvo pretočnosti išče način, kako povečati pretok proizvodnje na podlagi omejitev podjetja. Ne ocenjuje stroškov družbe na podlagi proizvodnje in storitev. Namesto tega maksimira dobičkonosnost podjetja z opredelitvijo omejitve te družbe in optimizacijo njene sposobnosti za ustvarjanje več proizvodnje.
Računovodstvo pretočnosti pomaga tudi podjetjem, da vidijo svojo funkcionalnost v zvezi s proizvodnjo in poslovanjem. Podjetja lahko analizirajo, ali bo določena proizvodna linija stroškovno učinkovita. Ta metoda računovodstva zagotavlja vpogled in informacije o tem, ali bo določen proizvodni projekt povzročil, da podjetje izgubi denar, še preden se začne proizvodnja. Zagotavlja učinkovitost za današnja podjetja, ki stroškovno računovodstvo ni včeraj.
