Prilagodljiva organizacijska struktura je tista, v kateri se delavci lahko prilagodijo potrebam svojih strank, učinkovito opravijo svoje delo in po potrebi pospešijo odločanje. Več vrst notranjih organizacijskih struktur je dovolj prožnih za doseganje teh ciljev.
Ravna organizacijska struktura
Manjša podjetja z manj kot 20 zaposlenimi imajo običajno ravno organizacijsko strukturo, ki je najbolj prilagodljiva vrsta organizacijske strukture. Ravne strukture imajo običajno le nekaj stopenj upravljanja; v skladu s tem spodbujajo timski duh in spodbujajo večjo komunikacijo med delavci, so sporočili iz LearnManagement2.com.
Geografska struktura
Večje organizacijske strukture bodo morda morale organizirati svoje organizacije glede na geografsko regijo, da bodo ostale prožne. Podjetja uporabljajo geografsko ali decentralizirano strukturo, če se kupne navade kupcev v različnih regijah razlikujejo. Proizvajalec hrane za potrošnike lahko na primer uporabi geografsko strukturo, ker se okusi potrošnikov dramatično razlikujejo glede na regijo.
Ad hoc ekipe
Včasih bo podjetje ustvarilo ad hoc skupino, ki bo obravnavala začasni projekt. Direktor ali menedžer, ki sproži idejo ekipe, bo običajno vodil prizadevanja. Ta organizacijska struktura temelji izključno na stopnji delovnih mest. Ad hoc ekipe so prilagodljive, ker podjetjem omogočajo hitro obravnavo posebnih projektov in nato po zaključku dela razpustijo ekipo.
