Na splošno se šteje, da je direktor neprofitne organizacije zaposleni v organizaciji, ki ga zaposli in oceni upravni odbor. Direktor zagotavlja dnevno vodenje organizacije in poroča odboru. Odbor je odgovoren za izpolnjevanje poslanstva organizacije, zagotavljanje, da ima direktor sredstva za opravljanje svoje naloge in za spodbujanje organizacije ob vsaki priložnosti.
Odgovornosti direktorja
Glede na pomoč pri upravljanju lahko direktor svetuje upravnemu odboru, jih obvešča o razvoju dogodkov in jim svetuje o možnih strategijah. On ali ona nadzoruje vse zaposlene, da zagotovi nemoteno in učinkovito vsakodnevno delovanje. Direktor je javni obraz organizacije, ki jo predstavlja strankam, sodelavcem in skupnosti. Direktorji oblikujejo politike in pripravijo priporočila za načrtovanje za odobritev Odboru. Finančni nadzor zagotavlja tudi direktor, poleg tega pa pomaga pri razvojnih nalogah odbora, kot so zaposlovanje novih članov odbora in usmerjanje k poslanstvu in postopkom organizacije.
Odgovornosti odbora
Po mnenju odbora Source je odgovornost odbora, da določi poslanstvo in namen organizacije, ki je zapisana v dokumentih organizacije. Ko bo organizacija napredovala, mora biti nadzorni odbor pozoren, da bo zagotovil, da bo organizacija v načrtovanih dejavnostih. Odbor podpira in ocenjuje direktorja, pri čemer zagotovi, da ima sredstva, potrebna za doseganje ciljev organizacije. Člani odbora morajo biti pripravljeni aktivno sodelovati z navzočnostjo na sestankih in po potrebi opraviti naloge odbora.
Zbiranje sredstev
Nekatere organizacije so dovolj velike, da imajo rednega direktorja za razvoj, ki upravlja dejavnosti zbiranja sredstev. Konec koncev je odbor odgovoren za zbiranje denarja, vendar bo v praksi direktor igral veliko, čeprav ne izključno, vlogo pri tej bistveni dejavnosti.
Spodbujanje organizacije
Medtem ko so vsi zaposleni odgovorni za spodbujanje organizacije v vsakem trenutku, je končno upravni odbor odgovoren za to dejavnost, s sodelovanjem v organizacijskih dejavnostih in tudi med delom v skupnosti.
Skupna vprašanja
Včasih člani odbora menijo, da so njihova stališča častna in ne participativna, kar daje preveč pritiska na direktorja, da je odgovoren za vse naloge, povezane z vodenjem organizacije. Včasih člani odbora menijo, da bi morali biti vključeni v vsakodnevne operacije organizacije, kot so nadzorno osebje in nadzorni uradni postopki. To je izven meja odgovornosti odbora. Številna vprašanja je mogoče rešiti s periodičnimi ocenami, kot je kontrolni seznam za vrednotenje, ki ga zagotavlja pomoč za brezplačno upravljanje.
