Six Sigma je metodologija, ki se uporablja za izboljšanje upravljanja kakovosti v podjetju. Uporablja procesne in statistične analize za izboljšanje procesov in uspešnosti podjetja v različnih delih vrednostne verige. Zagotavlja strukturiran in discipliniran način, da podjetje dosledno proizvaja kakovostne izdelke ali storitve. Stopnje napak se zmanjšajo, ko se povečajo ravni šest sigm. Cilj ustvarjanja tako imenovanih vitkih procesov preko Six Sigme je odpraviti pretirane zamude, proizvodnjo, inventar, neučinkovitost procesov, transport in trud. To naredimo tako, da izdelamo podrobne diagrame procesa in razmislimo o načinih, kako izboljšati vsak korak v procesu. Six Sigma uporablja statistične ukrepe, kot je variance, za vrednotenje podatkov.
Zbiranje podatkovnih nizov za analizo. Na primer, lahko zapišete število napak na proizvodni liniji na uro v določenem časovnem obdobju. Lahko tudi tabelirate število vračil strank na dan v določenem časovnem obdobju.
Izračunajte srednjo vrednost ali povprečje podatkovnega niza z dodajanjem vseh podatkovnih vrednosti in deljenjem te vrednosti s skupnim številom podatkovnih vrednosti.
Izračunajte razliko med vsako vrednostjo v nizu podatkov in srednjo vrednostjo. Dodajte vse te razlike skupaj. Končno vsoto razdelite na skupno število vrednosti v podatkovnem nizu, da dobite vrednost variance.
Redno ovrednotite varianco za različne spremenljivke, ko izvajate procese Six Sigma.
