Ledolomci za orientacijo

Kazalo:

Anonim

Pridobivanje ustvarjalnih načinov, kako zaposlene medsebojno vplivati ​​med orientacijo, je verjetno najtežji del usposabljanja. Obstaja le toliko trikov, ki jih vodje lahko potegnejo iz klobuka. Vendar je učinkovit trik spodbujanje pogovora, sodelovanja in osebne interakcije. Spodbujanje polne udeležbe je ključni element uspešnega ledolomilca. Pozivamo vse zaposlene, da se odprejo in celo najbolj neprijetni ali sramežljivi zaposleni bodo cenili prizadevanja, da bi izvedeli več o drugem in o sebi.

Samopredstavitev

Čeprav je uvajanje lahko navaden in strašno nezanimiv ledolomilec za novo usmerjenost zaposlenih, lahko dodajanje preobrata poskrbi za preproste uvodne modne predstavitve, ki jih bodo uživali novi zaposleni. Naj vsak zaposleni poda svoje ime, oddelek in najbolj smešno delo, ki ga je imela kdajkoli. Ledolomilec, kot je ta, je še posebej primeren za izkušene strokovnjake, katerih prva delovna mesta ali delovna mesta, ki so jih imela med mladostjo, so bila nasprotje tistim, kar so imeli v mislih za kariero.

Peer Introductions

Ta ledolomilec pomaga zaposlenim, da se med seboj spoznajo, namesto da bi moderator spoznal vse. Zaprosite zaposlene, da izberejo partnerja, ki ne sedi poleg njega. To spodbuja ljudi, da se umaknejo s svojih sedežev dovolj dolgo, da najdejo nekoga, ki izgleda zanimivo. Zaposlenim dajte samo 30 sekund, da najdejo partnerja. Naročite jim, naj porabijo dodatnih 60 sekund, da spoznajo drugo osebo in se nato vrnejo na svoje prvotne sedeže. Ena za drugo prosimo vsako osebo, da predstavi drugo osebo.

Pričakovani rezultati

Moderatorji objavljajo liste iz tabele na steni in prosijo zaposlene, da med orientacijo povejo, kaj pričakujejo. Niti dva odgovora ne moreta biti enaka in vsi morajo dati samo en pričakovan rezultat. Prisilijo zaposlene, da so ustvarjalni, še posebej, ko povprečni odzivi gredo z prvih nekaj rezultatov, ki jih moderator ali trener piše na listih z listi. Na koncu orientacije moderator pregleda rezultate, da zagotovi, da učni cilji ustrezajo pričakovanim rezultatom zaposlenih pri njihovem začetnem usposabljanju.

Fantazijski uvod

Glede na publiko in domišljijo vsakega zaposlenega prosite, naj pripravi najbolj nenavaden uvod, ki ga lahko predstavijo kot ponaredek. Povezovalec naj začne uvod. Temeljijo lahko na domišljiji ali življenjskih sanjah. Na primer, moderator se predstavi kot: "Jaz sem nosilec svetovnega rekorda za najvišjo hišo iz kart z eno roko za hrbtom in eno oko prekrito z obližem na plavajoči postelji." To bo zagotovo prineslo nekaj smeha in zagotovo razbilo led.