Razlika med poslovnim načrtom in prospektom je enostavna in jasna. V bistvu poslovni načrt predstavlja pozitivne ideje za rast in uspeh, medtem ko prospekt potegne nazaj zaveso in izpostavi vsa pravna, finančna ali industrijska tveganja in težave, s katerimi se podjetje sooča. Oba sta pomembna vidika poslovnega sveta, ker kaže, kaj je lahko, medtem ko drugi kaže, kaj trenutno obstaja.
Prospekt
Prospekt je podroben opis posla. Vedno mora vključevati informacije o konkurenci kot tudi lastnino podjetja ali nepremičnine, na katerih se podjetje nahaja. Poleg tega prospekt vključuje seznam direktorjev in koliko so plačani za njihove storitve, vključno s perki.
Prospekt Onus
Druga dolžnost prospekta je natančno in jasno predstaviti tveganja podjetja. To pomeni razkritje vseh preteklih ali sedanjih pravnih vprašanj, s katerimi se sooča podjetje, pomanjkanje zgodovine poslovnega upravljanja in industrijskih vprašanj, kot je nerešena zakonodaja, ki lahko negativno vpliva na poslovanje. Dolžnost prospekta je, da pripravi kristalno jasno sliko vsega, kar bi lahko šlo narobe ali je že šlo narobe za podjetje. Poleg tega mora zagotoviti popolno razkritje financ podjetij, kot jih je revidiral pooblaščeni računovodja.
Poslovni načrt
Poslovni načrt opisuje več vidikov predlaganega ali razširjenega poslovanja. Poslovni načrt se začne s povzetkom, ki vsebuje povzetek tega, kar bo vseboval načrt. Načrt vključuje tudi analizo trenutnega trga z oprijemljivimi metodami konkuriranja na trgu. Vključiti je treba organizacijsko strukturo; vendar pa ni treba iti v podrobnosti, razen prikazovanja, kako se vsi oddelki, direktorji ali cilji ujemajo v korist podjetja.
Denarna vprašanja
Zahteva za financiranje je glavni namen razvoja poslovnega načrta. Prikazuje vaše sposobnosti pri načrtovanju poslovanja za vaš potencialni vir financiranja.Vključene bi morale biti finančne analize, načrti za prihodnjo rast in stroški vaših potreb.
Primerjava
Medtem ko prospekt razkriva vsa in vsa finančna tveganja in težave s podjetjem, se poslovni načrt osredotoča na strategije oblikovanja denarja. Predstavlja ideje za trženje, prodajo in prihodnje širitve, ki bodo povečale donos. Poslovni načrt je pozitivno predstavljen načrt igre za izdelavo poslovnega dela.
