Majhna podjetja si želijo izkoristiti vsako priložnost za povečanje učinkovitosti in donosnosti. Lastniki malih podjetij, vključno s samostojnimi podjetniki, kot so neodvisni izvajalci, lahko izkoristijo prednosti kolektivnih poslovnih modelov s kombiniranjem prizadevanj s konkurenti.
Različice kolektivnega poslovnega modela
Kolektivni poslovni model združuje sredstva iz podobnih podjetij ali strokovnjakov na sorodnih področjih v korist celotne skupine. Tri vrste podjetij in organizacij, ki temeljijo na kolektivnem poslovnem modelu, so zadruge, franšize in trgovska združenja. Sodelovanje med podobno mislečimi podjetniki, strokovnjaki in delavci se v vsaki kolektivni obliki poslovanja uporablja za povečanje produktivnosti in povečanje dobička.
Zadruge
V zadrugah člani kolektivno poslujejo. Člani lahko glede na strukturo organizacije vključujejo tudi delavce. Na primer, poklicni samostojni podjetniki, kot so neodvisni fotografi, se lahko združijo in oblikujejo zadrugo v tržne namene. Posamezniki lahko nato uporabijo ta kolektivni poslovni model za prodajo svojega dela. Člani zadruge lahko zaposlijo delavce za vodenje podjetja ali pa sami prevzamejo upravne naloge. Poleg tega lahko člani upravljajo tudi posamezna podjetja, ki sodelujejo z zadrugo na skupinskih projektih, in zagotavljajo vsakemu članu dodatna sredstva z malo ali brez dodatnih stroškov. Zadruge so demokratično nadzorovane. Vsi člani sodelujejo pri odločanju in deležu dobička.
Trgovinska združenja
Trgovinska združenja vključujejo trgovce in lastnike podjetij na sorodnih področjih. Člani praviloma plačajo pristojbine za sodelovanje. Podjetje lahko ta kolektivni poslovni model uporabi v svojo korist tako, da sodeluje v skupinskih nabavnih načrtih in tako zmanjša stroške za potrebne izdelke in storitve. Člani trgovinskega združenja lahko uporabijo stike v industriji za promocijo izdelkov. Na primer, vzpostavitev mreže stikov znotraj določene industrije lahko podjetju pomaga pri dostopu do novih strank in vzpostavitvi ugledne prisotnosti v industriji. Trgovinska združenja pogosto ponujajo članom raziskovalne podatke, značilne za industrijo, ki lahko pomagajo tržnikom pri razvoju in načrtovanju novih izdelkov ali storitev, ki temeljijo na trendih v industriji.
Franšize
V franšiznem poslovnem modelu lastnik podjetja ali uprava podjetju franšize plača pristojbino za prodajo izdelkov ali storitev blagovne znamke podjetja. Lastnik malih podjetij lahko s tem kolektivnim poslovnim modelom upravlja podjetje, ki že ima uspešen ugled in trži prepoznavne blagovne znamke. Vodja franšize lahko izkoristi regionalne, pogosto nacionalne oglaševalske akcije, ki jih sproži franšizno podjetje. Vendar je treba opozoriti, da uporabniki franšizne pravice plačajo za te promocije s skupinskim nakupom.
