Apple Corp. proizvaja in trži različne računalnike in potrošniško elektroniko, vključno s pametnimi telefoni, tablicami in predvajalniki glasbe. Investicijsko analitično podjetje Market Realist je opredelilo moč blagovne znamke, inovativnost, upravljanje dobavne verige in strategijo premijskih cen kot ključne dejavnike konkurenčne prednosti podjetja.
Trdnost blagovne znamke
Apple je bil leta 2017 vodilna blagovna znamka na svetu, pred Googlom, Coca-Colo in IBM-om, glede na letne ocene, ki jih je objavila svetovalna družba za blagovne znamke Interbrand. Moč blagovne znamke daje podjetjem, kot je Apple, veliko prepoznavnost na trgu in pomaga graditi lojalnost potrošnikov. Močna blagovna znamka podjetja in medsebojne povezave med njenimi izdelki spodbujajo stranke, ki kupijo en izdelek Apple, da preizkusijo drugo. Izdelki, kot so iPhone, iPad in Mac, imajo enako programsko opremo in aplikacije ter delujejo na podoben način, zaradi česar je Apple naravna izbira, ko stranke razmišljajo o drugi napravi.
Inovativni izdelki
Apple ima že dolgo uveljavljen ugled za inovativnost in zavezanost razvoju novih izdelkov. Podjetje je razvilo grafični uporabniški vmesnik, prvič uporabljen v lastnih računalnikih, pred kratkim pa je razvil predvajalnik glasbe iPod in uvedel nove ravni zmogljivosti za pametne telefone. Ključna konkurenčna prednost podjetja je njena sposobnost za razvoj inovativnih izdelkov, ki imajo enak operacijski sistem, programsko opremo in aplikacije. S tem se zmanjša tveganje, časovni okvir in stroški razvoja izdelkov, kar podjetju omogoča uvedbo novega izdelka in ostane pred konkurenti. Appleova inovativna strategija razvoja izdelkov, ki se med seboj dopolnjujejo, krepi zvestobo kupcev in pomaga ustvariti oviro za konkurenco, ugotavlja spletna stran Innovation Excellence.
Močna integrirana oskrbovalna veriga
Ekosistem dobaviteljev, razvijalcev in poslovnih partnerjev Apple zagotavlja močno konkurenčno prednost. Družba ima v lasti proizvajalce čipov, nadzira proizvodnjo, sledi izredno strogim standardom programske opreme in upravlja lastne prodajalne. Ponudbe z vodilnimi glasbenimi in zabavnimi podjetji zagotavljajo velik vir medijev za vse izdelke podjetja. Ima tudi skupnost več kot 6 milijonov neodvisnih razvijalcev programske opreme, ki ustvarjajo aplikacije za izdelke Apple. To Appleu omogoča nadzor nad celotnim procesom razvoja, proizvodnje in trženja izdelkov - prednost, ki jo konkurenti težko ujemajo.
Strategija za oblikovanje cen premij
Apple določa višje cene za svoje izdelke in zmanjšuje popuste za trgovce na debelo, da ohranijo cene na celotnem trgu. Podjetje želi strankam ponuditi kakovosten izdelek z edinstvenimi lastnostmi in z visokimi cenami okrepiti zaznavanje dodane vrednosti in ohraniti donosnost. Strategija z visokimi cenami postavlja tudi merilo za konkurente, ki mora ponuditi enakovredne funkcije, ki ustrezajo Appleovi zaznani vrednosti brez izgube denarja.
