Večnacionalne družbe delujejo v dveh ali več državah, medtem ko domača podjetja omejujejo svoje poslovanje na eno državo. Razlogi, ki jih podjetja širijo v druge države, so različni. Nekatera podjetja to storijo tako, da iščejo nove trge, drugi najdejo vire, druge pa zmanjšajo stroške. Vse multinacionalne družbe se naučijo obravnavati posebne izzive večnacionalnega finančnega upravljanja. Eugene F. Brigham in Phillip R. Davies predlagata, da v svojem naprednem učbeniku za podjetniške finance Intermediate Financial Management obstaja šest glavnih razlik, ki ločujejo multinacionalno finančno upravljanje od domačega finančnega upravljanja.
Različne ekonomske in pravne strukture
Podjetja, ki se širijo v druge države, morajo v srce vzeti srednjeveško besedo: ko v Rimu delajo kot Rimljani. Različne države imajo različne pravne strukture, finančne metode in običaje, večnacionalna družba pa se mora naučiti, kako se prilagoditi tem razlikam. Na primer, podjetje v Združenih državah bi lahko uporabilo splošno sprejeto računovodsko načelo borze vrednostnih papirjev (GAAP), vendar se mora spremeniti v mednarodne standarde računovodskega poročanja, če ima hčerinske družbe v drugih državah.
Različne valute
Večnacionalne korporacije morajo poslovati z različnimi valutami glede na to, kje so njihove podružnice. To vključuje obravnavanje stroškov in neprijetnosti pri izmenjavi valut pri prenosu sredstev med državami.
Različni jeziki
Večnacionalna podjetja se morajo na splošno ukvarjati z več jeziki s svojim vsakodnevnim delovanjem. Na primer, podjetje s podružnico v Španiji bo morda moralo opravljati posle v španščini, katalonščini, galiciji ali baskovskem jeziku, odvisno od tega, kje v Španiji so njene pisarne. To ustvarja dodatne stroške in dokumentacijo, ker morate prevesti pravilnike podjetja, obrazce in celo telefonske pogovore na dva ali več jezikov.
Kulturne razlike
Uspešna multinacionalna podjetja morajo biti dovolj prožna, da se lahko prilagodijo lokalni kulturi in preferencam. Kulturne razlike se lahko razlikujejo pri trženju izdelka; na primer spreminjanje slogana, ki je neprimeren ali neučinkovit pri prevajanju, ali s spremembo samega izdelka. Na primer, McDonald's bo spreminjal svoj meni in se prilagajal razlikam v lokalnem okusu: v Italiji McDonald's streže testenine in riž in fižol v Nikaragvi.
Vloga vlad
Vse vlade ne obravnavajo večnacionalnih podjetij na enak način. Nekatere obremenjujoče tarife za tuje korporacije, medtem ko jih drugi pozdravljajo z odprtimi rokami in zagotavljajo finančne spodbude v zameno za nova delovna mesta, ki jih ustvari družba. Vlade se razlikujejo tudi po stopnjah korupcije, učinkovitosti in birokracije.
Politično tveganje
Večnacionalne korporacije morajo prav tako oceniti stabilnost vlade posamezne države, preden se odloči za poslovanje v njej - še posebej, če mora družba plačati drage licence in "spodbude" za nafto orodij birokracije. Države, v katerih vlada vlada dragocene naravne vire in ki imajo dovoljenje za tuja podjetja, so vir velike priložnosti in tveganja za multinacionalke. Na primer, medtem ko je dovoljenje za pridobivanje surovin po nizki ceni neprecenljivo za večnacionalno iskanje zanesljive dobavne linije, bi sprememba vlade lahko pomenila finančno uničenje za hčerinsko podjetje z gospodarskimi sporazumi s prejšnjo upravo.
