Če boste postali novi direktor v javni ali zasebni agenciji, obstaja velika verjetnost, da boste morali pomagati pri strateškem upravljanju. Bili boste zadolženi za usklajevanje zaposlenih in virov, da bo vaša poslovna enota dosegla zastavljene cilje. Cenite prednosti procesa strateškega upravljanja, da boste lahko sprejeli prave operativne odločitve, ki bodo omogočile uspeh.
Nastavitev smeri
Organizacija potrebuje usmeritev, tako da ima načrt za ureditev svojih osnovnih dejavnosti. Če ciljev ne postavite v procesu strateškega upravljanja, vaša organizacija deluje v reaktivnem načinu. Uporabite načela strateškega načrtovanja upravljanja, da določite smer za podjetje in porabite poslovne vire na način, ki vam bo pomagal doseči ta tečaj. Osredotočanje na vašo smer tudi pomaga preprečevati zapravljanje virov na poti.
Analiza situacije
Strateško upravljanje temelji na mnogih konceptih, pomemben koncept v tem slogu upravljanja pa se imenuje situacijska analiza. Želite, da organizacija, za katero delate, oceni svoj trenutni položaj na poslovnem trgu. In želite, da organizacija opredeli, kje želi biti, v enem letu in v petih letih, kot je pridobivanje večjega deleža trga. Takšna analiza situacije in strateško načrtovanje, ki sledi, spodbuja menedžerje, da usmerjajo sredstva, tako da želeni poslovni položaj dosežemo v določenem časovnem okviru.
Strateška zavezništva
Če imate cilj za organizacijo, za katero delate, da hitro rastejo, potem si ogledate strateške tržne povezave, ki so povezane s situacijsko analizo. Zasebna podjetja lahko na primer uporabijo pridobitev manjših podjetij, da razširijo svojo tržno bazo in nato predstavijo izdelke teh podjetij v svojih obstoječih trgovinah. Povežite rast organizacije s strateškim načrtom tako, da natančno navedete, kakšna bo rast, tako da jo bodo lahko vsi v organizaciji vizualizirali.
Inovacije
Strateški management tudi spodbuja organizacije, da povsod iščejo nove ideje, ki so resnično bistvo podjetniškega izma. V ameriški trgovini, ki se širi na globalne trge, lahko na primer izmenjujejo zamisli, ki delujejo za upravljanje maloprodajne dejavnosti v drugi državi z upravljavci trgovin v svoji matični državi. Vodje se spodbuja, da preizkusijo tuje ideje na domačem trgu. Ta trgovec se zaveda, da je mogoče doseči cilje, celo preseči, tako da ideje postavi v roke ljudem, ki jih lahko uporabljajo. Podjetniško preizkušanje novih idej je nekaj, česar želite postati del strateško vodenega podjetja.
