Popolna inventarizacija je skupna strategija, ki jo uporabljajo podjetja za proizvodnjo in nadaljnjo prodajo za uravnoteženje storitev za stranke s vitkimi operativnimi cilji. Z JIT podjetja ohranjajo dovolj zalog samo, da izpolnijo kratkoročno povpraševanje. Ta strategija upravljanja zalog je učinkovita pri obvladovanju stroškov, vendar predstavlja tudi nekatera tveganja pri oskrbi.
Prihranki virov in prostora
Glavni gonilo JIT je cilj varčevanja denarja, virov in časa. Imeti odvečne zaloge v trgovini na drobno ali v poslovnih objektih ima veliko stroškov. Plačate za dodatne osebe in pripomočke za upravljanje inventarja. Potrebno je več palet in premikajoče se opreme za sprejemanje, premikanje in transport presežnih zalog v skladiščnem prostoru. Z naročanjem samo dovolj zalog za izpolnitev kratkoročnega povpraševanja zmanjšate te stroške, kar povečuje potencialni dobiček pri prodaji izdelkov.
Zmanjšanje odpadkov
Prav tako zmanjšate odpadke z učinkovitim JIT. Ko povpraševanje kupcev ni na zalogi, se presežni proizvodi diskontirajo ali zavržejo. Znižanje cen zmanjšuje bruto dobiček in lahko celo povzroči izgube pri prodaji blaga. Z izogibanjem presežku minimizirate zmanjševanje. Podjetja, ki prodajajo pokvarljivo blago ali blago, ki poteče, prav tako zmanjšajo količino odpadkov. Če ima na primer prodajalec preveč jabolk, lahko na koncu nekaj vrgne ven.
Izgubljene prodajne priložnosti
Tveganje delovanja z omejeno zalogo zalog je, da lahko zamudite prodajo, če je povpraševanje nepričakovano visoko. V nekaterih primerih okoljski dejavniki povzročajo veliko več poslov, kot predvideva podjetje. Pogosto je težko dobiti nov inventar na zalogi, preden zmanjka. Zgrešena prodaja ne vpliva samo na prihodke, temveč odtujite stranke, ki se morda nikoli ne bodo vrnile. Ta izziv se poveča, če se vaše podjetje močno zanaša na dobavitelje, saj ne morete vedno nadzorovati odzivnih časov na nova naročila.
Stres upravljanja
Kot pri drugih poslovnih procesih, JIT zahteva načrtovanje in nadzor. Prizadevanje za uravnoteženje prave količine zalog, zlasti na več lokacijah, je breme. To breme poudarja upravljavce podjetij in jih odvrača od dolgoročnega strateškega načrtovanja in drugih tekočih odgovornosti vodenja. Posel z JIT je tudi prisiljen vzdrževati stalno komunikacijo z dobavitelji. Morda boste morali dobavitelje odpreti tudi sisteme za popis, kar ustvarja tveganje zaupnosti.
