Ustvarjanje visoke ravni motivacije zaposlenih v produkcijskem okolju ponuja številne prednosti. Povečuje količino proizvedenega blaga, zmanjšuje čas prenehanja in zmanjšuje pogostost vprašanj nadzora kakovosti. Motivirani delavci ponavadi kažejo manj disciplinskih težav. Bolj verjetno bodo dolgoročno ostali v podjetju. To zmanjšuje stroške, povezane z zaposlovanjem in usposabljanjem novih zaposlenih. Tukaj je več načinov, kako motivirati proizvodne delavce, ki presegajo zagotavljanje višje urne postavke in boljše zdravstvene koristi.
Ustvarite vzdušje pozitivne spodbude. Usposobiti menedžerje in nadzornike, naj uporabljajo ustno in pisno pohvalo, da bi prepoznali boljše individualne rezultate.
Uporabljajte spodbude, kot so darilne kartice ali obroki, da nagradite ekipe, ki sledijo najboljšim praksam in prikažejo pobude pri reševanju težav. Prav tako lahko povežete bonuse s proizvodnimi kvotami, vendar to ne sme priti na račun varnosti ali drugih pomembnih vidikov.
Podpirajte delavce tako, da jim zagotovite potrebna orodja in usposabljanje za dobro delo. To zmanjšuje frustracije in naredi zaposlene občutek, da je njihovo delo koristno za podjetje.
Zagotovite pogoste priložnosti za delavce, da se naučijo novih veščin. To spodbuja motivacijo zaposlenih, saj pomaga ljudem, da ostanejo zaposleni. Ne rezervirajte usposabljanja samo za izjemne posameznike. Namesto tega naredite stalno učenje del vaše splošne korporacijske kulture.
V celoti razložite potrebe svojega produkcijskega načrta vaši delovni sili. Potem jim dovolite nekaj avtonomije v obliki fleksibilnega razporejanja, kadar je to mogoče. To zaposlenim daje možnost, da razvijejo dobro ravnotežje med delom in življenjem. Tesno spremljajte produktivnost, tako da lahko prilagodite, da bodo stvari potekale gladko.
Delavcem ponudite priložnost, da vplivajo na procese v podjetju. Ko ljudje čutijo, da jih poslušajo in cenjeni, postanejo bolj povezani z njihovim delom. Nastavite službo za elektronsko pošto, da se odzovete na pripombe in predloge zaposlenih. To je poceni način za izkoriščanje pravega ustvarjalnega potenciala vaše delovne sile.
Nasveti
-
Sodelovanje med vodstvenimi delavci, vodstvom in kadri je ključnega pomena za doseganje motivacije zaposlenih. Če vodje vašega podjetja ne bodo pokazali dobrega timskega dela, ne bodo mogli navdihniti pravega odnosa v drugih.
Opozorilo
Preden začnete izvajati program varnostnih spodbud, skrbno preglejte in načrtujte. Nekateri od teh programov spodbujajo delavce, da se skrijejo ali da se prijavijo poškodbe. Ne želite priti v težave z OSHA.
