Obstajajo primeri, ko nekdo želi postati vaš poslovni partner, vendar lahko iz različnih razlogov zavrne ponudbo te osebe. Ko zavračate potencialnega poslovnega partnerja, to storite na način, ki je hkrati spoštljiv, vendar spodbuden. Vaša izbira poslovnega partnerja je odvisna od ciljev podjetja, kakšnih delavcev iščete in če ima potencialni poslovni partner osebnost, da se ukvarja z drugimi zaposlenimi v podjetju.
Najprej omenite pozitivne lastnosti osebe. Če je prejšnji lastnik podjetja ugled za razvijanje svojih zaposlenih in mnogi izmed njih so postali uspešni lastniki podjetij, omenjajo, da v njej občudujete to kakovost. Ali pa, če ima potencialni poslovni partner inovativne ideje, ki so v zadnjih petih letih pomagale lokalnim podjetjem, govorite o tem, kako vas to navdihuje kot podjetnika.
Izrecno navedite, zakaj zavračate ponudbo. Če potencialni poslovni partner nima dovolj vodstvenih izkušenj v poslovanju, ji povejte, da vam, medtem ko vam je všeč ideje, ki jih lahko prispeva k vašemu podjetju, manjka vodstvene sposobnosti, ki so potrebne za vodenje podjetja. Ali če veste, da ima oseba v preteklosti fiskalno neodgovornost z upravljanjem sredstev za podjetja, za katera je delal v preteklosti, mu to omeni.
Hvala osebi za izražanje zanimanja za podjetje.Prav tako ga povabite, naj dela v drugih oddelkih vašega podjetja na podlagi prednosti posameznika. Na primer, če je potencialni poslovni partner dobro seznanjen s pravnimi vprašanji, ker se nanaša na mala podjetja, mu ponudite položaj pravnega svetovalca za vaše podjetje.
