Težko je zamuditi pogovor v poslovnih medijih o odgovornosti. Medtem ko so nekateri koncepti družbene odgovornosti podjetij prisotni že od petdesetih let prejšnjega stoletja, so se podjetja začela razvijati in se vedno bolj zanimala za to področje upravljanja. Korporacije, tako velike kot majhne, vse bolj uporabljajo obveznosti družbene odgovornosti za promocijo svojih izdelkov. Preučevanje treh prevladujočih modelov družbene odgovornosti je eden od načinov, kako se lahko vodje in vlagatelji prepričajo, da ne bodo zamudili tega pomembnega pogovora.
Osnove
Družbena odgovornost je zaveza, ki jo ima družba do skupnosti zunaj svojih delničarjev in zaposlenih. Ta tema ni brez spora, saj nekatere družbe, ki trdijo, da nimajo nobene vloge v družbeni odgovornosti, in druge trdijo, da iz tega ne morejo pobegniti. Poslovni raziskovalec Elizabeth Redman je predlagala tri modele družbene odgovornosti podjetij kot način razumevanja tega pogosto spornega pogovora. V svojem delu o družbeni odgovornosti podjetij, objavljenem v Rooseveltovem pregledu, Redman trdi, da razprava pogosto vključuje enega od treh konceptualnih modelov za CSR: model konflikta, model dodane vrednosti in model več ciljev.
Model tradicionalnega konflikta
V tradicionalnem modelu konflikta za družbeno odgovornost podjetij se družbene vrednote in koristi obravnavajo kot v nasprotju z dobičkom delničarjev. Po tem modelu bodo korporacije, ki se bodo odločale za oblike družbene odgovornosti, verjetno videle dodatne stroške. Zagovorniki tega konceptualnega modela na splošno trdijo, da je narava poslovanja ena od kompromisov med ekonomskimi in moralnimi vrednotami, upravljavci podjetij pa bodo neizogibno prisiljeni odločati med svojo socialno in fiduciarno odgovornostjo ali svojo zavezanostjo k vrednosti lastniškega kapitala.
Model dodane vrednosti
Drugi model za konceptualizacijo družbene odgovornosti podjetij je videti družbene in okoljske zaveze kot sredstvo za povečanje dobička. Medtem ko zagovorniki tega modela navadno priznavajo, da so v poslovnih odločitvah vztrajali konflikti, prav tako menijo, da so naložbe v družbeno odgovornost podjetij sposobne ustvarjati tudi nove prihodke. Ta model se osredotoča na vprašanja, kot je vrednost družbene odgovornosti gospodarskih družb pri privabljanju socialno zavednih potrošnikov, iskanju socialno zavednih zaposlenih in obvladovanju tveganj negativnega tiska.
Model z več cilji
Nazadnje, tretji model družbene odgovornosti podjetij ima v družbenih vrednotah vlogo pri odločitvah podjetij, ki niso povezane z ekonomskimi vrednotami. Po tem modelu imajo družbe cilje, ki presegajo vrednost za delničarje, vključno s krepitvijo njihove skupnosti brez spoštovanja do denarnih koristi. Redman meni, da je ta model sorazmerno radikalen, čeprav so ga nekateri korporativni častniki podprli. Zagovorniki tega modela poudarjajo kakovost življenja kot osnovo gospodarske dejavnosti.
