Kaj je največji prispevek, ki ga delodajalec lahko prispeva k delitvi dobička?

Kazalo:

V izredno konkurenčnem poslovnem okolju lastniki podjetij in korporacije uporabljajo načrte za delitev dobička kot sredstvo za motiviranje zaposlenih in povečanje produktivnosti. Večina podjetij izvaja načrte delitve dobička v obliki načrta 401k.

Opredelitev

Načrt delitve dobička delodajalci uporabljajo za delitev dobička podjetja z zaposlenimi. To je dohodek poleg plač, plač in zdravstvenih nadomestil. Delodajalci lahko izberejo, koliko prispevajo k vsakemu računu zaposlenega, omejeni le z omejitvami prispevkov, ki jih predstavlja IRS.

Omejitve prispevkov

V skladu z IRS, za leti 2010 in 2011, so prispevki omejeni na 25 odstotkov nadomestila za zaposlene do največ 49.000 $. Te omejitve so odvisne od prilagoditve stroškov življenja iz leta v leto.

Koristi

Načrti za delitev dobička služijo kot spodbuda zaposlenim. Povečuje moralo, dolgoživost in produktivnost delavcev, saj se zaposleni bolj počutijo povezane z podjetjem in bolj cenijo kot zaposleni.

O delitvi dobička

Načrt delitve dobička je spodbujevalni program, ki ga financira delodajalec in pri katerem se prispevki na podlagi dobička plačajo neposredno v posamezne račune zaposlenih. Ugodnost, ki je bila dodeljena izključno samo največjim podjetjem, so podjetjem vseh velikosti zdaj na voljo donosni načrti za delitev dobička.

Kako izračunati prispevek iz dobička

V vsakem maloprodajnem ali proizvodnem podjetju je pomembno vedeti, koliko vsaka prodana enota prispeva k dobičku podjetja. To se običajno imenuje "prispevek kritje." To je del analize stroškovnega obsega dobička, tehnike poslovodnega računovodstva, ki podjetjem omogoča razumevanje njihove ...

Kako se dogovoriti o sporazumu o delitvi dobička s pristojbino za model storitve

Sporazumi o delitvi dobička so pogodbena razmerja med podjetjem in ponudnikom, ki nagrajujejo inovacije, produktivnost in dobičkonosnost zunaj pogojev okvirne pogodbe ali kot dodatek k njej. Gre za težke sporazume za izdelavo, spremljanje in učinkovito izvajanje v skladu s tradicionalnimi modeli dobaviteljev. ...