Cilji so načrtovani in strukturirani cilji. Ti cilji se uporabljajo pri nadaljevanju kariere, na delovnem mestu za izboljšanje okolja in sodelovanja ter v razredu za izboljšanje učnega procesa za študente. Profesionalni cilji se lahko ustvarijo za situacije timskega dela, da določijo smernice in cilje, bodisi na delovnem mestu, v razredu ali v drugih situacijah, kjer je timsko delo pomembno.
Povečanje pogledov in mnenj
Eden od ciljev pri določanju timskega dela je povečati prisotnost mnenj in mnenj za vse člane, ki sodelujejo pri delu. Nekateri ljudje so bolj prevladujoči od drugih in pogosto njihova stališča postanejo primarni pogled skupine. Ta cilj omogoča drugim, da govorijo in delijo svoje poglede, tako da ima vsakdo priložnost prispevati. Uporaben je tako v šolskih okoljih kot v podjetju.
Zavezanost
Drug skupen cilj timskega dela je, da ostanejo zavezani nalogi ali projektu, tudi če se vsi sogovorniki ne strinjajo s končnimi odločitvami. Na primer, mnogi posamezniki lahko prispevajo ideje med sejo brainstorminga, vendar bo vodja projekta izbral samo eno idejo in nadaljeval s projektom. Ta cilj zagotavlja, da nihče ne bo osebno sprejel odločitve in trdo delal, da bi dokončal vizijo vodje.
Proračun in časovni okvir
Cilj, ki ga mnogi delodajalci pogosto želijo pri katerem koli projektu ali nalogi, je spoštovanje in ohranjanje proračuna in danega roka. Proračun pogosto zagotavljajo upravljavci ali vodilni delavci, zato je vodja projekta odgovoren za vzdrževanje proračuna in zagotavljanje njegovega spoštovanja.
Izboljšanje posameznih delavcev
Skupino sestavljajo posamezni delavci, od katerih lahko nekateri iščejo več odgovornosti in priložnosti za učenje. Cilj bi lahko bil zagotoviti priložnosti za učenje za dano nalogo in zagotoviti večjo odgovornost, da bodo delavci dobili praktično usposabljanje in delovne izkušnje. Ta vrsta cilja lahko izboljša spretnosti in sposobnosti posameznih delavcev.
Delovanje in končni izdelek
Drugi cilj timskega dela vključuje prizadevanje za izdelavo funkcionalnega in uspešnega končnega izdelka. To pomeni izvajanje testov, zbiranje raziskav in vse, kar je mogoče, za nenehno izboljševanje izdelka. Cilj je pomemben, saj bodo nekateri ljudje pustili, da bo izdelek, če se izkaže, da je funkcionalen. Vendar pa cilj potiska delavce, da nenehno delajo na tem področju, da bi postal najboljši razpoložljiv izdelek na trgu.
