Oblikovanje izdelka koristi podjetju, ko se ujema z izdelki z lokalnimi zahtevami na globalnem trgu. Podjetja, ki sledijo pravilom enake velikosti, ne bodo uspela globalno, ker okusi, standardi, cene, zakonodaja in kulturne razlike vplivajo na izbiro od države do države. Kot poroča revija Design Week, mora učinkovito oblikovanje izdelkov odražati svetovne trge. Globalna podjetja, kot so Nokia, Braun in Nike, vedo, da uspeh temelji na eni blagovni znamki z različnimi različicami oblikovanja izdelkov.
Platforma
Podjetja, ki delujejo na svetovnih trgih, upravljajo svoje modele izdelkov s strategijo platforme. To jim omogoča, da ustvarijo osnovni izdelek z različnimi različicami za posamezne trge in segmente kupcev. Strategija platforme zmanjšuje raziskovalne in razvojne napore ter podjetjem omogoča, da na platformi predstavijo izdelke. Ta pristop tudi pomaga nadzorovati razvojne in proizvodne stroške v primerjavi z izdelavo nove različice za vsak trg.
Lokalizacija
Raziskave v zvezi z zahtevami posameznih držav prevede platformo produkta v načrt tržne platforme. Tržne raziskave opredeljujejo segmente in prednostne naloge strank ter prikazujejo lokalne ponudbe izdelkov glede na te zahteve. Skupina za načrtovanje izdelkov lahko nato da prednost zahtevam za lokalne razlike v skladu s potencialom posameznega trga.
Kakovost
Medtem ko je sprememba bistvena, je ključnega pomena, da se oblikuje enaka raven kakovosti v vsaki tržni različici. To omogoča podjetju, da ustvari močno blagovno znamko, ki je priznana in sprejeta na vseh ozemljih. Tržne ekipe lahko uporabijo to moč globalne blagovne znamke za izboljšanje učinkovitosti lokalnih kampanj.
Kultura
Čeprav je močna svetovna blagovna znamka koristna, raziskovalni svetovalec Millward Brown, glavni svetovni analitik Nigel Hollis, trdi, da morajo tržniki določiti, katere značilnosti blagovne znamke veljajo na različnih trgih in ki jih je treba lokalizirati. Hollis v svoji knjigi »Globalna blagovna znamka« navaja analizo več kot 10.000 blagovnih znamk. Podatki raziskav kažejo, da imajo blagovne znamke, ki konkurirajo v več državah, slabše rezultate pri povezovanju z lokalnim trgom. Ugotavlja, da je poslovni model, ki skrbi za lokalne kulture, ključnega pomena. Pri oblikovanju globalnih proizvodov je treba upoštevati te razlike.
Organizacija
Za zagotovitev, da izpolnjujejo lokalne potrebe, multinacionalna podjetja vse pogosteje ustvarjajo globalne skupine za oblikovanje izdelkov z zaposlenimi ali poslovnimi partnerji z različnih območij. Štirinajst odstotkov anketirancev, ki so sodelovali v raziskavi o inovacijah v skupini Aberdeen iz leta 2005, so pokazali, da združujejo skupine po geografskih območjih, da bi dosegli globalno zasnovo. Poročilo skupine, „Omogočanje inovativnosti izdelkov“, je pokazalo, da je 25 odstotkov podjetij, ki so bila vključena v raziskavo, že oddajalo nekatere procese oblikovanja zunanjim izvajalcem.
Prihodnost
Globalna zasnova izdelka ni nova ideja. Skoraj polovica proizvajalcev, ki so bili vključeni v raziskavo o inovacijah v skupini Aberdeen Group, je že imela globalno strategijo oblikovanja. V prihodnosti je priložnost za doseganje svetovnih trgov odprta za podjetja vseh velikosti, saj omrežna komunikacija in internetna orodja zmanjšujejo ovire za vstop na trg. Čeprav je vstop na svetovni trg postal lažji, ostaja izziv - izpolniti lokalne zahteve z učinkovito globalno strategijo oblikovanja izdelkov.
