Finančne nagrade in spodbude so spodbude za zaposlene, da presežejo svoje delo. Programi so lahko skupine ali posamezniki, odvisno od velikosti vašega podjetja in proračuna. Vse spodbujevalne programeali pa izgubite zanimanje in pozornost svojih zaposlenih.
Finančne nagrade
Finančne nagrade so denarne nagrade, ki se uporabljajo za spodbujanje zaposlenih k izpolnjevanju specifičnih ciljev znotraj podjetja ali organizacije. Na primer, denarna nagrada se lahko dodeli mesečno za osebo, ki najbolje prodaja, ali posameznika, ki je ustvaril najbolj nove. Finančne nagrade so lahko fiksni znesek ali odstotek zaprte prodaje. Lahko so tudi v obliki delitve dobička ali bonusnih programov za celotno podjetje. Poleg tega se lahko na kraju samem dodelijo spodbude, kot so promptni bonusi, da se priznajo inovacije ali osebni dosežki; delniške opcije so lahko finančna nagrada za izdajo novih podjetij.
Nasveti
-
Finančne spodbude se lahko uporabijo za nagrajevanje ukrepov poleg delovne uspešnosti ali zaslužka, kot so prizadevanja nad in brez dela, odličnost storitev za stranke, inovativnost, redna udeležba ali timsko delo.
Spodbujevalni programi
Programi spodbud so lahko negotovinski in namesto tega zaposlenemu ponujajo nekaj drugega, kar je pomembno. Primeri vključujejo plačani prosti čas, fleksibilne delovne ure, priložnosti za izboljšanje kariere, prednostno parkiranje, uporabo službenega avtomobila ali športnih ali prireditvenih kart. Spodbude lahko vključujejo tudi kosilo s šefom ali priložnost za izbiro projektov.
Nasveti
-
Poskrbite, da bodo cilji finančnih in spodbujevalnih programov jasno opredeljeni in merljivi.
Individualne in timske pobude
Skupinske pobude morajo skupine v vaši organizaciji izpolnjevati navedene standarde uspešnosti, da se lahko kvalificirajo za nagrado. To lahko spodbudi timsko delo in sodelovanje - ali povzroči neenakomerno porazdelitev delovne obremenitve, če se slackerji ne udeležijo in ne sodelujejo. Individualni programi nagrajevanja osebju omogočajo, da uspejo ali ne uspejo po svojih lastnih zaslugah.To lahko spodbudi zdravo konkurenco znotraj organizacije in spodbudi vrhunske izvajalce, da se pomerijo. Druga možnost je, da se posamezni programi ogrozijo z ustvarjanjem nezdrave dinamike, v kateri je vsak človek zase, kar lahko povzroči ozadje in nizko moralo.
Nasveti
-
Upoštevajte hibridni pristop k programom spodbud in nagrajevanja, da bodo lahko sodelovali vsi. Eden od načinov za to je imeti različne ravni referenčnih vrednosti, ki omogočajo večjemu številu zaposlenih, da se kvalificirajo. Na primer, nič zamujenih delovnih dni v 3-mesečnem obdobju lahko povzroči vrhunski bonus, medtem ko bi en zamujeni dan zaslužil nižjo nagrado.
