Pomembno je, da vsak poslovni vodja postavi cilje za to, kje želi svoje poslovanje v prihodnosti. Strateško razmišljanje vam bo pomagalo pri doseganju teh ciljev skozi proces razvijanja vaših veščin za kreativno reševanje problemov in timsko delo, pa tudi vaše sposobnosti kritičnega mišljenja. Če želite biti strateški mislec, morate biti sposobni videti končni rezultat vaše vizije in delati nazaj od te točke do mesta, kjer ste danes; nato zgradite pravilen zemljevid za napredovanje.
Organizacija in opazovanje
Za uresničevanje strateškega razmišljanja v podjetju morate najprej določiti, kakšna mora biti vaša organizacija, da bi dosegla svoje cilje. Razmislite o delu, ki ga je treba opraviti, in spretnostih, ki jih bodo morali imeti idealni delavci. Opazujte, kdo ima v vaši organizaciji te veščine. Če so v drugih oddelkih, jih lahko prerazporedite v kraje, kjer jih potrebujete. Oglejte si, kako lahko najdete ljudi s temi znanji zunaj svojega podjetja ali razmislite, kako usposobiti ljudi v vaši organizaciji za obvladovanje novih, potrebnih veščin.
Leče
Strateško razmišljanje zahteva, da pogledate poslovne pristope z različnimi pogledi ali objektivi. Ko pogledate svoje poslovanje prek okoljskega objektiva, razmišljate, kako se vaše podjetje prilega skupnosti in kako vaše podjetje vpliva na mesta, kjer deluje. Če pogledate skozi tržno lečo, si lahko ogledate, kako vaši dobavitelji in prodajalci vplivajo na vaše delovanje. Merilna leča se osredotoča na to, kako boste merili uspešnost svojega podjetja ali katere meritve določajo splošno zdravje podjetja.
Analiza SWOT
Moč, slabost, analiza priložnosti in groženj (SWOT) je odlična vaja pri strateškem razmišljanju. Pri tem ugotovite svoje poslovne ali osebne prednosti ali kaj delate dobro. Enako pomembne so slabosti, saj morate vedeti, kaj ne delate dobro in razviti načrte za odpravo tega. Navedite svoje priložnosti ali najboljši potencial za prihodnje dobičke v vašem podjetju, pa tudi grožnje ali stvari, ki lahko pridejo od nikoder, da bi uničile vaše načrte. To je dobra vaja za načrtovanje strategije vašega podjetja.
Idealni položaj
Vzemite si dovolj časa, da zapišete idealen položaj vašega podjetja. To je vrsta postavljanja ciljev, vendar je več; ne gre samo za stvari, ki jih želite doseči z vašim podjetjem, temveč tudi, kako bo vaše podjetje izgledalo, če so vse spremenljivke najugodnejše. Vključite pogoje, potrebne za uspešno poslovanje. Vključujejo tudi posebno tržno nišo, ki jo vaše podjetje napolni v svojem idealnem stanju. Navedite kompetence in spretnosti, ki jih boste potrebovali, da boste dobili svoje podjetje tam, kjer je to potrebno.
