Ko vodite podjetje z več oddelki, je lahko izziv usklajeno soobstoj teh oddelkov. Mnoga podjetja imajo rivalstva med oddelki in vodje teh področij so lahko preveč konkurenčni. To vodi tudi do napetosti med zaposlenimi v različnih oddelkih. Če se znajdete v tej situaciji, lahko uporabite številne strategije za izboljšanje medresorskih odnosov. Če lahko različni oddelki vašega podjetja začnejo delati skupaj, lahko izboljša produktivnost in pomaga vašemu podjetju, da deluje bolj učinkovito.
Spodbujajte komunikacijo med različnimi oddelki vašega podjetja. Ena od težav, ki jih imajo številna podjetja, je, da se oddelki držijo sami in ne komunicirajo prosto. Spodbujanje okolja za prosto komunikacijo med zaposlenimi in vodji različnih oddelkov. Ko izmenjujete informacije, to storite z vsemi oddelki, namesto da bi predvajali priljubljene. Če vsak oddelek obravnavate kot pomemben, lahko pomaga izboljšati komunikacijo med njimi.
Imate skupinske funkcije, ki vključujejo vse oddelke vašega podjetja. Kadar je mogoče, uporabite mešalnike podjetij, praznične zabave in druge dogodke, ki omogočajo vašim zaposlenim, da se združijo. Če zaposleni nikoli ne bodo imeli priložnosti za obisk drug z drugim zunaj dela, lahko to škoduje njihovim potencialnim odnosom.
Občasno pripravite obvezna srečanja za kosilo. Medtem ko ne morete razumno pričakovati, da bodo vaši zaposleni vsak dan jedli skupaj, lahko kosilo enkrat na dva tedna ali enkrat na teden pomaga zaposlenim. Zahtevajte, da zaposleni iz vseh oddelkov jedo skupaj in obiskujejo drug drugega.
Poslušajte prispevke vseh različnih oddelkov podjetja. Če spodbujate prispevek vseh oddelkov podjetja, bo to pripomoglo k spodbujanju pravičnosti. Tako se bo vsak oddelek počutil, kot da ima vlogo pri poslovanju podjetja.
Opozorilo
Medtem ko hočeš, da se službe razumejo, se morajo še vedno osredotočiti na naloge. Spodbujanje enotnosti ekip s projektnimi nalogami znotraj oddelkov.
