Vsako podjetje mora delovati v skladu s trdnim poslovnim načrtom. E-trgovska podjetja lahko uporabljajo različne oblike, zato je pomembno, da jasno določite, kaj prodajate, komu prodajate in kako ga prodajate. Brez teh informacij bodo vaša tržna prizadevanja razpršena in neučinkovita, vaše podjetje pa ne bo tako uspešno, kot bi lahko bilo.
Postavke, ki jih boste potrebovali
-
Dostop do interneta za izvajanje raziskav
-
Osnovne informacije za vas, vaše poslovne partnerje in osebje
Kako ustvariti poslovni načrt za elektronsko poslovanje
Določite, kaj prodajate. Lahko bi prodajali e-knjige ali druge informacijske izdelke, zbirke, videe, storitve ali skoraj vse preko interneta. Jasno definiranje tega, kar prodajate, vam bo pomagalo ustvariti pisne informacije, ki jih bodo razumeli obiskovalci vaše spletne strani.
Ustvarite izjavo o poslanstvu. Kakšen je namen vašega podjetja? Vsako podjetje mora biti sposobno ugotoviti, kakšne težave rešujejo njegovi izdelki. Na primer, tudi če prodajate videoposnetke prek interneta, svojim strankam zagotavljate zabavo brez neprijetnosti odhoda v trgovino.
Analizirajte svojo konkurenco. Opredelite svoje primarne konkurente in razpravljajte o prednostih in slabostih vsakega od njih. To lahko storite z uporabo S.W.O.T. Analiza, ki pomeni prednosti, slabosti, priložnosti in grožnje. Ker ustvarjate poslovni načrt za elektronsko poslovanje, se bodo vaši konkurenti nahajali tudi na internetu. Raziskovanje vaše konkurence bi moralo biti tako enostavno kot iskanje v Googlu.
Opišite svojo edinstveno prodajno ponudbo in kako boste zadovoljili potrebe vaših strank. To področje vašega poslovnega načrta mora vključevati informacije, kot so, kako sprejmete plačila in kakšne politike boste uvedli za vračila, izmenjave in splošne storitve za stranke. Pomislite na pogoste možne težave in opišite, kako boste ravnali v vsaki situaciji.
Predstavite sebe in svoje osebje. Vključite svoje kvalifikacije in kvalifikacije vaših poslovnih partnerjev ali osebja, ki ste jih zaposlili. Opišite predhodne izkušnje, ki bodo pokazale, da imate znanje, da bo ta podvig uspešen. Jasno določite vlogo vsake osebe v vaši organizaciji.
Ustvarite proračun in opišite, kje boste pridobili zagonska sredstva. Imeli boste stroške, ki so potrebni, da dobite vaše podjetje in teče, in vaš poslovni načrt mora vključevati vaš načrt za kritje teh stroškov. Boste morali kupiti ime domene in gostovanje račun, in če ste načrt za oblikovanje strani sami, boste morali najeti spletni oblikovalec in programer.
Opišite, kako nameravate pridobiti stranke. V tem razdelku lahko vključite celoten tržni načrt ali splošni pregled, kako načrtujete trženje svojega poslovanja v elektronskem poslovanju. Če so vaši načrti za trženje stroški, se prepričajte, da ste vključili te predvidene stroške v vaš operativni proračun.
Nasveti
-
Vaš poslovni načrt mora biti prilagodljiv. Morda boste naleteli na situacije, ki zahtevajo, da se izognete skrbno zastavljenim načrtom, da bi bili uspešni. Medtem ko morate poskušati slediti svojim načrtom, morate biti pripravljeni na potrebne prilagoditve.
Opozorilo
Če uporabljate poslovni načrt za pridobitev financiranja, se prepričajte, da je vaš proračun, načrt trženja in vse finančne informacije čim bolj podrobne. Banke želijo biti prepričane, da boste lahko pridobili dobiček, preden vam bodo posodili denar.
